Zorg ervoor dat Javascript is ingeschakeld voor de toegankelijkheid van de website Amerikaanse MBS'en: Zijn Fannie en Freddie klaar voor privatisering? - Janus Henderson Investors - Belegger Nederland
Voor individuele beleggers in Nederland

Amerikaanse MBS'en: Zijn Fannie en Freddie klaar voor privatisering?

Portefeuillebeheerders John Kerschner, Nick Childs en Thomas Polus onderzoeken de kans dat Fannie Mae en Freddie Mac zullen worden geprivatiseerd.

John Kerschner, CFA

Hoofd van Amerikaanse gesecuritiseerde producten | Portefeuillebeheerder


Nick Childs, CFA

Head of Structured and Quantitative Fixed Income | Portefeuillebeheerder


Thomas Polus, CFA

Associate portefeuillebeheerder | Analist vertitelde producten


6 februari 2025
7 beknopt artikel

Kernpunten

  • Naar aanleiding van een oproep van president Trump om de overheidscontrole over Fannie Mae en Freddie Mac weg te nemen, voerde JP Morgan een enquête uit onder MBS-beleggers, van wie bijna 70% verwacht dat privatisering binnen de komende acht jaar zal plaatsvinden. Daarentegen zei slechts 26% dat ze niet geloven dat privatisering ooit zal plaatsvinden.
  • Bij het evalueren van de waarschijnlijkheid van privatisering en de mogelijke effecten ervan, houden we rekening met wat privatisering zou kunnen kosten, wie ervoor zou betalen en hoe de Amerikaanse overheid zou kunnen omgaan met garanties op effecten van agentschappen.
  • Vanwege de vele uitdagingen en complexiteiten denken we dat er een zeer kleine kans is dat Fannie Mae en Freddie Mac op korte tot middellange termijn uit curatele zullen komen.

De kwestie van het privatiseren van Fannie Mae en Freddie Mac – twee door de overheid gefinancierde agentschappen die hypotheken kopen en deze verpakken in door hypotheken gedekte effecten (MBS'en) – kwam onlangs in de schijnwerpers toen president Trump opriep om de overheidscontrole te laten varen.

De twee bedrijven staan sinds 2008 onder curatele, na een reddingsoperatie van de overheid te midden van de ineenstorting van de huizenmarkt.

Naar aanleiding van de opmerkingen van president Trump voerde JP Morgan een enquête uit onder MBS-beleggers, waaruit bleek dat bijna 70% van de respondenten verwacht dat privatisering binnen acht jaar zal plaatsvinden, terwijl slechts een kwart zei dat ze niet geloven dat privatisering ooit zal plaatsvinden.

Naar onze mening is de privatisering van de overheidsentiteit een complexe kwestie met verstrekkende financiële, economische en politieke implicaties. Centraal in de zaak liggen twee belangrijke vragen:

1. Wat zou privatisering kosten en wie zou dat betalen?
2. Hoe zou de Amerikaanse overheid omgaan met garanties op agency-MBS'en?

We gaan dieper in op beide vragen om enig perspectief op de situatie te bieden.

1. Wat zou privatisering kosten en wie zou dat betalen?

Toen de Amerikaanse regering Fannie en Freddie in 2008 redde, nam ze in feite een belang in de bedrijven door middel van een Senior Preferred Stock Purchase Agreement (SPSPA).

Kortom, de SPSPA zorgt ervoor dat elke ingehouden toename van de waarde van het overheidsagentschap gelijk staat aan een toename van de waarde van het belang van de Amerikaanse belastingbetaler in de bedrijven.

In 2019 en 2021 werden wijzigingen aangebracht in de SPSPA waardoor de overheidsagentschappen kapitaal konden aanhouden. Dit was een belangrijke stap in de richting van een mogelijke privatiseringsstap. De overeenkomst bepaalde echter ook dat naarmate de kapitaalreserves van Fannie en Freddie toenemen, ook de bedragen die aan de Amerikaanse schatkist verschuldigd zijn om de Amerikaanse belastingbetalers terug te betalen, toenemen.

Sinds de wijzigingen in de SPSPA is het gecombineerde vermogen van Fannie en Freddie gestegen van $ 23 miljard in 2018 tot bijna $ 147 miljard in 2024.

Op basis van deze waarderingen schatten we het kapitaal dat nodig is om de overheidsagentschappen (inclusief buffers) te privatiseren op ongeveer $ 280 miljard. Met hun huidige gecombineerde winstpercentage van $ 20-25 miljard per jaar, zou het vijf tot zeven jaar duren om hun reserves organisch te laten groeien tot het niveau dat nodig is voor privatisering.

In plaats van te wachten tot hun reserves zijn opgebouwd, zouden de overheidsagentschappen kapitaal kunnen aantrekken via een beursgang. De vereiste omvang zou een beursgang echter zeer uitdagend maken. Zelfs als de overheidsagentschappen twee jaar zouden wachten met een beursgang, denken we dat ze ongeveer $ 75-80 miljard aan kapitaal zouden moeten ophalen. Dat is 2,5 keer meer dan de grootste beursgang ooit (Saudi Aramco in 2019 voor $ 29 miljard) – op zijn zachtst gezegd een gigantische onderneming.

Een tweede uitdaging is dat zelfs als de overheidsagentschappen het nodige kapitaal kunnen aantrekken, ze niet naar de beurs kunnen gaan zonder eerst het aanpakken van de preferente aandelenpositie van het Amerikaanse ministerie van Financiën. Volgens Freddie Mac:

In overeenstemming met de Senior Preferred Stock Purchase Agreement mag Freddie Mac, totdat de senior preferente aandelen volledig zijn terugbetaald of afgelost, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van het Amerikaanse ministerie van Financiën, geen effecten van Freddie Mac aandelen (anders dan de senior preferente aandelen of warrants) aflossen, kopen, buiten gebruik stellen of anderszins verwerven.

De huidige geschatte waarde van de positie van het ministerie van Financiën is bijna $ 340 miljard, en de overheidsagentschappen zouden eisen dat deze positie wordt vergeven. Naar onze mening zou het politiek beladen zijn om $ 340 miljard te vergeven, ten koste van de Amerikaanse belastingbetaler. Hoewel privatisering dus niet onmogelijk is, denken we dat privatisering onwaarschijnlijk lijkt.

2. Hoe zou de Amerikaanse overheid omgaan met garanties op MBS'en?

Hoewel aandelenbeleggers misschien het meest geïnteresseerd zijn in de kapitaalimplicaties van privatisering, zijn beleggers in MBS'en van agentschappen waarschijnlijk gericht op de overheidsgarantie, of het vangnet, op effecten van deze agentschappen.

In het geval dat de overheidsagentschappen zouden privatiseren, zou een expliciete overheidsgarantie op MBS'en uitgegeven door Fannie en Freddie – en dat is hoe de markt steun momenteel interpreteert – volgens ons de eenvoudigste manier zijn om deze steun te bieden.

Een expliciete garantie zorgt ervoor dat beleggers geen rekening hoeven te houden met kredietrisico op MBS-pools, waardoor ze zich kunnen concentreren op duration- en convexiteitkenmerken. Hoewel dit de gemakkelijkste methode lijkt, denken wij dat het erg moeilijk zou zijn om een expliciete garantie door het Congres te krijgen.

Een tweede optie zou zijn om de huidige impliciete situatie te modelleren in combinatie met een financieringstoezegging van het Amerikaanse ministerie van Financiën. Hoewel het meer een middenweg is, denken we dat deze optie ook moeilijk door het Congres te krijgen is.

De laatste optie zou zijn om de overheidsagentschappen te privatiseren zonder overheidsgarantie. Naar onze mening is dit de slechtste - en minst waarschijnlijke - optie, en wel om de volgende redenen:

  • De lancering van de Uniform Mortgage-Backed Security (UMBS) in 2019 maakte het mogelijk om pools van Fannie en Freddie-hypotheken te vermengen en verpakt af te leveren. Privatisering zou leiden tot juridische en operationele hindernissen in het geval van een kredietgebeurtenis waarbij de GSE's verliezen moesten absorberen. We denken dat Fannie en Freddie mogelijk moeten fuseren om te privatiseren - nog een belangrijke hindernis.
  • Het verlies van Fannie en Freddie's status als overheidsagentschap zou er waarschijnlijk toe leiden dat bepaalde kopers, zoals banken (afhankelijk van hun kapitaalvereisten), buitenlandse rekeningen en institutionele kopers, buitenspel worden gezet.
  • Er is ook de vraag of de Federal Reserve niet-gegarandeerde MBS'en op haar balans zou mogen bezitten.
  • Zonder enige garantie zouden we een piek in de 30-jaars hypotheekrente verwachten, wat politiek schadelijk zou zijn in een tijd waarin de betaalbaarheid van woningen al erg laag is.
  • In tijden van marktstress kunnen er liquiditeitsproblemen ontstaan met betrekking tot nog aan te kondigen effecten, wat schadelijk kan zijn voor zowel de huizenmarkt als de markt voor agency-MBS'en van $ 10 biljoen.
  • Ten slotte zouden vermogensbeheerders zonder overheidssteun een bredere spread op Fannie en Freddie onderpand eisen in vergelijking met de expliciete garantie op Ginnie Mae-effecten.

Conclusie

Hoewel een expliciete garantie waarschijnlijk een politieke non-starter is, zal een nulgarantiescenario voor beleggers waarschijnlijk een non-starter zijn. Bovendien vormen de kapitaalvereisten en vragen rond de senior preferente positie van de Schatkist aanzienlijke uitdagingen voor privatisering.

Gezien de vele uitdagingen en complexiteiten die hierboven zijn geschetst, achten wij de kans zeer klein dat Fannie Mae en Freddie Mac op korte tot middellange termijn uit curatele zullen komen, met weinig tot geen impact op de MBS-markten.

Kredietspread is het renteverschil tussen effecten met dezelfde looptijd maar van verschillende kredietkwaliteit. Verruimende spreads betekenen over het algemeen dat de kredietwaardigheid van zakelijke kredietnemers verslechtert, verkrapping betekent dat deze verbetert.

Duration is een maatstaf voor de gevoeligheid van een obligatiekoers voor renteschommelingen. Hoe langer de duration, hoe hoger de gevoeligheid voor rentewijzigingen en vice versa.

Belangrijke informatie

Derivaten kunnen volatieler en gevoeliger voor economische of marktveranderingen zijn dan andere beleggingen, wat zou kunnen resulteren in verliezen die groter zijn dan de oorspronkelijke belegging als gevolg van het hefboomeffect.

Vastrentende effecten zijn onderhevig aan het rente-, inflatie-, krediet- en wanbetalingsrisico. De obligatiemarkt is volatiel. Als de rentes stijgen, dalen de obligatiekoersen meestal en vice versa. Terugbetaling van de hoofdsom is niet gegarandeerd, en de koersen kunnen dalen als een emittent zijn betalingsverplichtingen niet tijdig nakomt of wanneer zijn kredietwaardigheid afneemt.

Mortgage-backed security (MBS): Een effect dat gesecuritiseerd (of ‘gedekt’) is door een verzameling hypotheken. Beleggers ontvangen periodieke betalingen afgeleid van de onderliggende hypotheken, vergelijkbaar met de coupon op obligaties. Door hypotheken gedekte effecten kunnen gevoeliger zijn voor renteveranderingen. Ze zijn onderhevig aan een verlengingsrisico, waarbij kredietnemers de duration van hun hypotheek verlengen naarmate de rente stijgt, en aan een risico op vervroegde aflossing, waarbij kredietnemers hun hypotheek eerder afbetalen als de rente daalt. Deze risico's kunnen het rendement verlagen.

Gesecuritiseerde producten, zoals door hypotheken gedekte effecten, zijn gevoeliger voor renteveranderingen, lopen verlengingsrisico en het risico op vervroegde aflossing, en zijn onderhevig aan meer krediet-, waarderings- en liquiditeitsrisico dan andere vastrentende effecten.

Dit zijn de standpunten van de auteur op het moment van publicatie en kunnen verschillen van de standpunten van andere personen/teams bij Janus Henderson Investors. Verwijzingen naar individuele effecten vormen geen aanbeveling om effecten, beleggingsstrategieën of marktsectoren te kopen, verkopen of aan te houden en mogen niet als winstgevend worden beschouwd. Janus Henderson Investors, zijn gelieerde adviseur of zijn medewerkers kunnen een positie hebben in de genoemde effecten.

 

Resultaten uit het verleden geven geen indicatie over toekomstige rendementen. Alle performancegegevens omvatten inkomsten- en kapitaalwinsten of verliezen maar geen doorlopende kosten en andere fondsuitgaven.

 

De informatie in dit artikel mag niet worden beschouwd als een beleggingsadvies.

 

Er is geen garantie dat tendensen uit het verleden zich zullen doorzetten of dat prognoses worden gehaald.

 

Reclame.

 

Begrippenlijst

 

 

 

Belangrijke informatie

Lees de volgende belangrijke informatie over fondsen die vermeld worden in dit artikel.

Janus Henderson Capital Funds Plc is a UCITS established under Irish law, with segregated liability between funds. Investors are warned that they should only make their investments based on the most recent Prospectus which contains information about fees, expenses and risks, which is available from all distributors and paying/facilities agent, it should be read carefully. The rate of return may vary and the principal value of an investment will fluctuate due to market and foreign exchange movements. This is a marketing communication. Please refer to the prospectus of the UCITS and to the KIID before making any final investment decisions. Shares, if redeemed, may be worth more or less than their original cost. This is not a solicitation for the sale of shares and nothing herein is intended to amount to investment advice. Janus Henderson Investors Europe S.A. may decide to terminate the marketing arrangements of this Collective Investment Scheme in accordance with the appropriate regulation.
    Specifieke risico's
  • Het is mogelijk dat een emittent van een obligatie (of geldmarktinstrument) niet langer bereid of in staat is om de rente te betalen of kapitaal aan het Fonds terug te betalen. Als dit gebeurt of als de markt denkt dat dit kan gebeuren, zal de waarde van de obligatie dalen.
  • Wanneer de rentevoeten stijgen (of dalen), zullen de prijzen van verschillende effecten anders worden beïnvloed. In het bijzonder zal de waarde van obligaties gewoonlijk dalen als de rentevoeten stijgen. Over het algemeen wordt dit risico groter naarmate de looptijd van een obligatiebelegging toeneemt.
  • Het Fonds belegt in hoogrentende obligaties (onder beleggingskwaliteit). Hoewel dergelijke obligaties doorgaans hogere rentevoeten bieden dan obligaties van beleggingskwaliteit, zijn ze speculatiever van aard en zijn ze gevoeliger voor ongunstige veranderingen in de marktomstandigheden.
  • Sommige obligaties (op verzoek aflosbare obligaties) geven hun emittenten het recht om kapitaal vervroegd terug te betalen of om de looptijd te verlengen. Emittenten kunnen deze rechten uitoefenen wanneer dit voor hen gunstig is en dit kan invloed hebben op de waarde van het Fonds.
  • Als een Fonds een hoge blootstelling heeft aan een bepaald land of een bepaalde geografische regio, loopt het een hoger risico dan een Fonds dat meer gediversifieerd is.
  • Het Fonds kan gebruikmaken van derivaten om zijn beleggingsdoelstelling te verwezenlijken. Dit kan leiden tot hefboomwerking, wat de resultaten van een belegging kan uitvergroten en waardoor de winsten of verliezen van het Fonds groter kunnen zijn dan de kosten van het derivaat. Het gebruik van derivaten gaat ook gepaard met andere risico's, waaronder met name het risico dat een tegenpartij bij derivaten niet in staat is om haar contractuele verplichtingen na te komen.
  • Wanneer het Fonds, of een afgedekte aandelenklasse/klasse van deelnemingsrechten, tracht de wisselkoersschommelingen van een valuta ten opzichte van de basisvaluta te beperken, kan de afdekkingsstrategie zelf een positieve of negatieve impact hebben op de waarde van het Fonds vanwege verschillen in de kortetermijnrentevoeten van de valuta's.
  • Effecten in het Fonds kunnen moeilijk te waarderen of te verkopen zijn op het gewenste moment of tegen de gewenste prijs, vooral in extreme marktomstandigheden waarin de prijzen van activa kunnen dalen, wat het risico op beleggingsverliezen verhoogt.
  • Het Fonds kan een hoger niveau van transactiekosten oplopen als gevolg van beleggingen in minder actieve markten of minder ontwikkelde markten in vergelijking met een fonds dat in actievere of meer ontwikkelde markten belegt.
  • De volledige lopende kosten of een deel daarvan kunnen aan het kapitaal worden onttrokken, wat het kapitaal kan uithollen of het potentieel voor kapitaalgroei kan verminderen.
  • Het Fonds kan geld verliezen als een tegenpartij met wie het Fonds handelt niet bereid of in staat is om aan zijn verplichtingen te voldoen, of als gevolg van een fout in of vertraging van operationele processen of verzuim van een derde partij.
  • Naast de inkomsten kan deze aandelenklasse gerealiseerde en niet-gerealiseerde vermogenswinsten en oorspronkelijk belegd kapitaal uitkeren. Kosten, vergoedingen en uitgaven worden ook afgetrokken van het kapitaal. Beide factoren kunnen leiden tot kapitaalerosie en een kleiner potentieel voor kapitaalgroei. Beleggers moeten er ook rekening mee houden dat uitkeringen van deze aard behandeld kunnen worden (en belastbaar kunnen zijn) als inkomsten afhankelijk van hun plaatselijke belastingwetten.