European Espresso: Groeitrends in huidverzorging en parfum
In het kader van onze Espresso-reeks, waarin we een deskundige blik werpen op Europese aandelen, bespreekt Portfolio Manager Jamie Ross waarom selectiviteit belangrijk is in deze uitdagende periode voor Europese basisconsumptiegoederen.
4 minuten kijken
Kernpunten
- Europese basisconsumptiegoederen hebben een relatief zwakke periode achter de rug, gedreven door tegenvallende volumes deels deels als gevolg van de nasleep van COVID.
- Er zijn echter subcategorieën binnen de sector waar de vraag sterk blijft, geholpen door een grotere vraag vanuit opkomende markten.
- Huidverzorging en parfums zijn twee categorieën waar we potentieel zien voor meerjarige groei.
Basisconsumptiegoederen hebben in Europa over de laatste tijd veel last gehad van tegenwind. We hebben dit gezien in alle categorieën: in voedsel, in bier, in sterke drank, en in bepaalde niet-discretionaire HPC-producten (Home & Personal Care) in het bijzonder.
Wat is hier de oorzaak van? Deels is dit een terugval post-COVID. Voorraadvermindering is in de nasleep van de pandemie voor veel sectoren een vraagstuk. Ook de hoge prijzen spelen een rol: deze subsectoren hebben de afgelopen jaren te maken gehad met aanzienlijke prijsstijgingen, vooral voor producten zoals sterke drank, en dat heeft een domino-effect gehad op de verzwakte volumes. Dat is wat wij zien.
Waar is dit zichtbaar? We zien dit over de hele linie. Voedingsproducenten, HPC-bedrijven, retailers, producenten in de verwerkende industrie... Het speelt in de complete waardeketen. Wat we hebben geprobeerd te doen, is ons concentreren op de subcategorieën binnen basisconsumptie, waar de volumes sterker zijn, waar de zwakkere volumes in de bredere markt worden gecompenseerd.
Wat zijn die categorieën? Ten eerste: dermatologische huidverzorging, dat is een sterke categorie. De context en cijfers liegen niet: derma groeit momenteel met 20 procent per jaar, terwijl de massamarktcategorieën niet meer dan 5 tot 6 procent groei noteren. L'Oréal is bijvoorbeeld een goede graadmeter voor deze sector. L'Oréal heeft ongeveer 15 kwartalen op rij dubbelcijferige groei genoteerd in derma.
Dus dat is een categorie waar we ons op richten. Een andere is parfums. Opnieuw een kleine niche ten opzichte van de totale consumentenmarkt. Ook parfums groeit echter met dubbele cijfers: ongeveer 10 procent per jaar op dit moment.
De grote vraag is nu: zal dit momentum aanhouden? In basisconsumptiegoederen zijn deze meerjarige trends vaak in verschillende categorieën zichtbaar. Binnen die categorieën is er sprake van jaren van sterke groei, gevolgd door verwatering. Het risico bestaat dus dat dit ook hier kan gebeuren. We zien dat de afgelopen jaren in make-up, in huidverzorging in het algemeen.
Er zijn echter een aantal factoren die erop wijzen dat deze trend in derma en parfums zal aanhouden. Zo zijn er meerdere structurele ontwikkelingen. Binnen parfums zien we een stijgende penetratie in Azië. Dat is hier een bepalende factor. Het gebruik van parfums in Azië, met name China, is nog erg laag in vergelijking met westerse markten zoals Frankrijk of de VS.
Dat is dus één factor. Naarmate de penetratie toeneemt, zou dat de structurele groei moeten stimuleren. Daarnaast is er een demografisch effect: jongeren gebruiken vaker parfum dan ouderen, en naarmate dat jonge cohort door de demografie beweegt, zal dat groei blijven stimuleren. Die factor zou toekomstbestendig moeten zijn. Bovendien zijn er diverse nichegeurmerken die voor krachtige groei in de sector zorgen.
Binnen derma zien we een door innovatie geleide groei; de correlatie met luxe. Er is steeds meer bewustzijn onder consumenten over gezondheid en welzijn. Over het algemeen eisen consumenten steeds vaker veilige, effectieve producten die zijn voorgeschreven of goedgekeurd door artsen. Dat zijn dus een aantal krachtige groeifactoren voor die twee categorieën.
--
Voorraadafbouw: Een vermindering van het voorraadniveau van een bedrijf, dat kan worden veroorzaakt door verschillende factoren.
Sectoren: Beurssectoren zijn brede classificaties van bedrijven om ze te groeperen als actief in een vergelijkbaar deel van de economie, zoals financiële instellingen, energie, basisconsumptiegoederen of gezondheidszorg. Deze sectoren kunnen worden onderverdeeld in verschillende groepen, ook wel subsectoren genoemd.
Let op: In het verleden behaalde resultaten zijn geen garantie voor de toekomst. Alle performancegegevens omvatten inkomsten- en kapitaalwinsten of verliezen maar geen doorlopende kosten en andere fondsuitgaven.
JHI
Dit zijn de standpunten van de auteur op het moment van publicatie en kunnen verschillen van de standpunten van andere personen/teams bij Janus Henderson Investors. Verwijzingen naar individuele effecten vormen geen aanbeveling om effecten, beleggingsstrategieën of marktsectoren te kopen, verkopen of aan te houden en mogen niet als winstgevend worden beschouwd. Janus Henderson Investors, zijn gelieerde adviseur of zijn medewerkers kunnen een positie hebben in de genoemde effecten.
Resultaten uit het verleden geven geen indicatie over toekomstige rendementen. Alle performancegegevens omvatten inkomsten- en kapitaalwinsten of verliezen maar geen doorlopende kosten en andere fondsuitgaven.
De informatie in dit artikel mag niet worden beschouwd als een beleggingsadvies.
Er is geen garantie dat tendensen uit het verleden zich zullen doorzetten of dat prognoses worden gehaald.
Reclame.