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JH Explorer: Un viaggio in India che non ha deluso le attese

Un team di gestori di portafoglio e analisti di ricerca di Janus Henderson condivide le proprie analisi di mercato a seguito di un recente viaggio in un’India in forte crescita.

Matthew Culley

Portfolio Manager | Research Analyst


Julian McManus

Gestore di portafoglio


Divyaunsh Divatia

Analista di ricerca


Matthew Doody

Analista di ricerca


21 marzo 2025
7 minuti di lettura

In sintesi

  • Avvertendo il sostegno di un governo riformista, il settore privato sta investendo capitali nei settori manifatturiero, immobiliare e delle infrastrutture.
  • L'approccio indiano allo shopping online, il quick commerce, è una forza inclusiva che integra milioni di giovani lavoratori nell'economia formale. L'assistenza sanitaria è un esempio lampante di come il governo stimoli le aziende private a contribuire a soddisfare i bisogni sociali più urgenti e le priorità nazionali.
  • Consideriamo i progressi compiuti dall'India come un esempio emblematico di come una riforma sostanziale possa permettere al settore privato di affrontare gli attriti economici irrisolti, incrementare la produttività e ampliare i benefici derivanti dall'aumento della ricchezza nazionale.

Negli ultimi anni, l'India si è affermata come una delle destinazioni più attraenti per gli investitori nel mercato azionario. Durante la pandemia, abbiamo monitorato, anche se da lontano, sviluppi positivi su diversi fronti, tra cui le riforme governative, la costituzione di nuove infrastrutture e l'emergere di un settore privato innovativo. Sebbene la disponibilità di dati economici e societari e le numerose riunioni online siano risorse utili per gestire i portafogli, nulla è paragonabile all’essere presenti sul territorio e vedere con i propri occhi i progressi dell’India.

Alla luce di quanto emerso, abbiamo recentemente intrapreso un approfondito viaggio conoscitivo nel Paese. La differenza tra l'India di dieci anni fa e quella di oggi è abissale, e l'energia che alimenta il ritmo del cambiamento è tangibile. Le infrastrutture, dagli aeroporti alle strade, dalla rete elettrica alle telecomunicazioni, sono state completamente modernizzate. C'è ancora molta strada da fare per lo sviluppo delle infrastrutture, come ha sperimentato il nostro team tentando di percorrere le strade locali all'inizio della stagione dei monsoni.

Siamo convinti che un settore privato dinamico e innovativo sia fondamentale per generare gli incrementi di produttività necessari a stimolare la crescita economica. Dopo decenni di statalismo moderato, il governo indiano, guidato dal Primo Ministro Narendra Modi, riconosce ora il ruolo fondamentale che il settore privato può svolgere nella creazione di un'economia moderna e diversificata e nell'aumento della ricchezza nazionale.

Durante un incontro con il ministro del Commercio, siamo rimasti impressionati dal grado di sofisticatezza della strategia adottata dal governo. Il Gati Shakti Master Plan, che ha l'obiettivo di trasformare l'India in un Paese sviluppato entro il 2047, si compone di numerosi 'mini piani', ciascuno con obiettivi a breve termine ben definiti e misurabili.

Costruisci e tutto seguirà

Viaggiando attraverso l'India, si ha l'impressione che l'intero paese sia un immenso cantiere. Autostrade nuove di zecca, linee ferroviarie, fabbriche e complessi residenziali punteggiano il paesaggio. Un elemento chiave dell'obiettivo del governo di raggiungere lo status di mercato sviluppato è l'aumento del contributo della produzione manifatturiera e delle esportazioni alla crescita economica.

Il tempismo è perfetto, poiché la riconfigurazione dei flussi commerciali globali ha reso l'India una destinazione ideale per la produzione avanzata. Apple assembla già gli iPhone in India, mentre Taiwan Semiconductor (TSMC) prevede di costruire una fonderia di semiconduttori nel Paese. Questa iniziativa dovrebbe favorire la creazione di una catena di approvvigionamento locale di semiconduttori, potenziando gli effetti dell'investimento iniziale di TSMC.

Una società in rapida urbanizzazione necessita di alloggi adeguati, e gli operatori del settore immobiliare stanno lavorando intensamente per affrontare questa sfida. Abbiamo visitato Palava City, un complesso residenziale sorto quasi dal nulla nelle pianure a est di Mumbai. Il progetto è nato dall’esigenza di offrire alloggi ai lavoratori degli hub tecnologici vicini, sfruttando infrastrutture di trasporto potenziate e la disponibilità degli operatori immobiliari a investire capitali. Particolarmente significativo è l'integrazione di ampi spazi verdi negli spazi comunitari, un aspetto che si distingue nettamente dalla tipica densità dei paesaggi urbani indiani.

Spazi verdi nella città di Palava

È importante sottolineare che i progetti infrastrutturali e industriali si stanno espandendo nelle città di livello 2 e 3, offrendo alla classe media nuove opportunità di ascesa in regioni un tempo trascurate dagli investimenti. E c'è ancora molto lavoro da fare. Riteniamo che la capacità di generazione elettrica e lo sviluppo residenziale si misureranno in decenni, non in anni.

Nonostante i progressi, molti segmenti della rete di trasporto non sono ancora adeguati. Un viaggio di due ore per raggiungere un sito industriale è diventato un tragitto di sei ore di solo ritorno, poiché molte sezioni dell'autostrada non riuscivano a smaltire il volume di pioggia portato dai primi temporali di una stagione dei monsoni da record.


Arriva il monsone

Quick commerce: un'innovazione tutta made in India

Un fenomeno che eravamo ansiosi di esplorare era la proliferazione del quick commerce, il commercio rapido. Per chi non conosce il concetto, si può considerare come una versione accelerata, quasi istantanea, e tipicamente indiana dell'e-commerce. Non ci è voluto molto per vederlo in azione: il personale del nostro hotel era spesso visto fare la spola con le borse di consegna, dagli scooter alle camere degli ospiti, a qualsiasi ora del giorno. Con tempi di consegna di soli 15 minuti come standard, perfino i gelati arrivavano senza sciogliersi.

A rendere possibile il quick commerce è l’apparente disponibilità illimitata di manodopera a basso costo in India. Armati solo di uno smartphone e di uno scooter onnipresenti, gruppi di giovani uomini attendono fuori da negozi, ristoranti e cucine esclusivamente dedicate all'asporto, pronti a evadere gli ordini in pochi minuti. Diverse piattaforme digitali mettono in contatto clienti, venditori e addetti alle consegne.

Oltre a risolvere interrogativi pressanti come "che mangiamo stasera?", il quick commerce e altre forme di gig economy possono contribuire anche a rispondere a bisogni economici e sociali più ampi. La semplicità d'accesso contribuisce ad attrarre manodopera verso l'economia formale. In questo senso, riteniamo che il concetto sia inclusivo, poiché non solo offre un reddito stabile a lavoratori spesso inesperti o non qualificati, ma li inserisce anche in un ecosistema digitale che può stimolare ambizioni imprenditoriali.

Un complemento al quick commerce è il nuovo approccio indiano alle transazioni digitali: la Unified Payments Interface (UPI). In breve tempo, anche i partecipanti all'economia informale, tradizionalmente poco inclusi nel sistema bancario, come i venditori ambulanti e gli operatori di carrelli alimentari, possono ora effettuare pagamenti in modo semplice tramite app come WhatsApp o Google Pay. Non si può sottovalutare quanto gli indiani dipendano da queste app per una vasta gamma di funzioni personali e aziendali, incluso il marketing mirato. Un numero enorme di giovani sfrutta appieno YouTube, affidandosi ad esso per l'intrattenimento, le notizie e l'apprendimento.


Si accettano pagamenti digitali

Assistenza sanitaria: espansione della portata e dell'accessibilità

L'ultima tappa del nostro viaggio è stata una struttura sanitaria a Nuova Delhi, che rappresenta l'impegno rinnovato del governo nel coinvolgere il settore privato per migliorare la qualità della vita di milioni di cittadini. L'area di circa 6 ettari ospitava già un ospedale con 770 posti letto e, con un'occupazione dell'80%, sono in corso piani per sviluppare i restanti due terzi del terreno. Il team di gestione di questo fornitore di servizi sanitari privati ha la fiducia necessaria per investire in un progetto di tale portata, dato che il mercato dell'assistenza sanitaria di qualità continua a mostrare una penetrazione ancora tristemente insufficiente.


Visita in loco dell'ospedale

Il settore sanitario non solo sta aumentando la capacità, ma sta anche migliorando la qualità dei suoi servizi. Entrando in queste nuove strutture, abbiamo avuto la sensazione di trovarci in un ospedale moderno, proprio come quelli che si trovano in qualsiasi capitale occidentale. Sono equipaggiati con laboratori all'avanguardia, tecnologie di imaging avanzate e persino sistemi robotizzati. Ad esempio, uno degli ospedali che abbiamo visitato ora è in grado di eseguire 30 trapianti di fegato al mese, rispetto ai soli 10 di pochi anni fa. Queste competenze sono ancora più cruciali considerando l'invecchiamento della popolazione indiana.

Rapidi sviluppi

Un viaggio in India non delude mai. Sebbene questa osservazione sia tradizionalmente associata alla cultura, alla cucina e ai tanti paesaggi del Paese, oggi è altrettanto pertinente per l'economia in rapida modernizzazione.

Consideriamo i progressi dell'India come un caso emblematico di come una riforma sostanziale possa consentire al settore privato di affrontare gli attriti economici non soddisfatti, stimolare la produttività e massimizzare i frutti dell'aumento della ricchezza nazionale. Con questo ritmo di cambiamento e l'esperienza immersiva complessiva, sarà interessante per noi tornare nel Paese e, a breve, valutare i progressi futuri.

La serie JH Explorer segue i nostri team di investimento in tutto il mondo e condivide la loro ricerca sul campo a livello di Paese e di società.

 

I titoli esteri sono soggetti a ulteriori rischi, tra cui oscillazioni valutarie, incertezze politiche ed economiche, aumento della volatilità, calo della liquidità e differenze negli standard di reporting finanziario e informativo, tutti amplificati nei mercati emergenti.

Queste sono le opinioni dell'autore al momento della pubblicazione e possono differire da quelle di altri individui/team di Janus Henderson Investors. I riferimenti a singoli titoli non costituiscono una raccomandazione all'acquisto, alla vendita o alla detenzione di un titolo, di una strategia d'investimento o di un settore di mercato e non devono essere considerati redditizi. Janus Henderson Investors, le sue affiliate o i suoi dipendenti possono avere un’esposizione nei titoli citati.

 

Le performance passate non sono indicative dei rendimenti futuri. Tutti i dati dei rendimenti includono sia il reddito che le plusvalenze o le eventuali perdite ma sono al lordo dei costi delle commissioni dovuti al momento dell'emissione.

 

Le informazioni contenute in questo articolo non devono essere intese come una guida all'investimento.

 

Non vi è alcuna garanzia che le tendenze passate continuino o che le previsioni si realizzino.

 

Comunicazione di Marketing.

 

Glossario

 

 

 

Informazioni importanti

Si prega di leggere attentamente le seguenti informazioni sui fondi citati in questo articolo.

Janus Henderson Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 26 settembre 2000 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Rischi specifici
  • Le azioni/quote possono perdere valore rapidamente e di norma implicano rischi più elevati rispetto alle obbligazioni o agli strumenti del mercato monetario. Di conseguenza il valore del proprio investimento potrebbe diminuire.
  • Le azioni di società a piccola e media capitalizzazione possono presentare una maggiore volatilità rispetto a quelle di società più ampie e talvolta può essere difficile valutare o vendere tali azioni al momento e al prezzo desiderati, il che aumenta il rischio di perdite.
  • I mercati emergenti espongono il Fondo a una volatilità più elevata e a un maggior rischio di perdite rispetto ai mercati sviluppati; sono sensibili a eventi politici ed economici negativi e possono essere meno ben regolamentati e prevedere procedure di custodia e regolamento meno solide.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attivi in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (in assenza di "copertura"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Il Fondo può sostenere un livello di costi di operazione più elevato per effetto dell’investimento su mercati caratterizzati da una minore attività di contrattazione o meno sviluppati rispetto a un fondo che investa su mercati più attivi/sviluppati.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
Janus Henderson Horizon Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 30 maggio 1985 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Rischi specifici
  • Le azioni/quote possono perdere valore rapidamente e di norma implicano rischi più elevati rispetto alle obbligazioni o agli strumenti del mercato monetario. Di conseguenza il valore del proprio investimento potrebbe diminuire.
  • Le azioni di società a piccola e media capitalizzazione possono presentare una maggiore volatilità rispetto a quelle di società più ampie e talvolta può essere difficile valutare o vendere tali azioni al momento e al prezzo desiderati, il che aumenta il rischio di perdite.
  • I mercati emergenti espongono il Fondo a una volatilità più elevata e a un maggior rischio di perdite rispetto ai mercati sviluppati; sono sensibili a eventi politici ed economici negativi e possono essere meno ben regolamentati e prevedere procedure di custodia e regolamento meno solide.
  • Un Fondo che presenta un’esposizione elevata a un determinato paese o regione geografica comporta un livello maggiore di rischio rispetto a un Fondo più diversificato.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di ridurre il rischio o gestire il portafoglio in modo più efficiente. Ciò, tuttavia, comporta rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia i suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attivi in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (in assenza di "copertura"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra la valuta di denominazione e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d'interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.