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Rate cuts and the wider inflation context

Jenna Barnard, Co-Head of Global Bonds, discusses a busy week for central bank decisions and explores why the first quarter of 2025 is critical in shaping the inflation outlook and subsequent rate decisions.

Image of the European central bank in Frankfurt and the blue and yellow sign of the euro in front of it
Jenna Barnard, CFA

Co-Head of Global Bonds | Portfolio Manager


30 Jan 2025
3 minute read

Key takeaways:

  • No surprises this week with interest rate cuts in Europe and Canada and the US Federal Reserve on hold.
  • The first quarter of the year is important for gauging services inflation as these businesses disproportionately set prices in the early months of the year. How this feeds through to core inflation in the coming months will have a disproportionate impact on rate cutting cycles for the whole of 2025.
  • The UK is facing some specific challenges and may prove an outlier to other developed markets as upward pressure from wages, employer tax rises and regulated price increases feed into inflation figures.

The final week of January has been a busy week for central bank decisions and communication albeit with no surprises. The US Federal Reserve opted to stand still while it assesses the prospect for inflation, while the Bank of Canada shaved another 25 basis points (bps) off its policy rate to 3%. The latter expected inflation to be around its 2% target over the next two years. It noted that business investment remains weak even as household activity perks up but conceded that the resilience of Canada’s economy could be tested if it faced significant tariffs.

Policy interest rates in major developed markets

A line chart running from January 2022 to January 2025. The lines correspond to interest rates in the UK, the US, Canada and the Eurozone. All the lines rise in steady steps from lows of -0.5% to 0.5% during 2022 and 2023 and then level out with the UK and the US the highest at above 5% by mid 2023. They begin cutting in mid 2024 and the Eurozone rate reduces to 2.75% and Canada to 3%. The UK is at 4.75% and the US at 4.25%.

Source: LSEG Datastream, UK = Bank of England Bank rate, US = Federal Reserve Fed Funds Target Rate (lower bound), Canada = Bank of Canada overnight policy rate, Eurozone = ECB deposit rate (January rate cut takes effect 5 February), 31 January 2022 to 30 January 2025

As regards the European Central Bank (ECB) there were no surprises as there was an element of autopilot to its decision to reduce interest rates. The cut of 25bp takes its key deposit rate down to 2.75% and a further cut in March to 2.5% feels relatively baked in. Once at this level there will likely be a raging debate between doves and hawks on the pace of further cuts. ECB President Lagarde mentioned in the December 2024 press conference that neutral was estimated to be 1.75% to 2.5%, so you can see why this debate will surface at those levels.

Lagarde expressed a high degree of confidence in the disinflation process. In her words “monetary policy remains restrictive”. Growth headwinds remain but they expect (or hope) for a pick-up driven by consumers seeing rising real wages (although that did not happen last year).

Putting it in context

The bigger picture issue for all central banks (excluding UK) in Q1 2025 will be the degree to which core inflation (which excludes volatile items such as food and energy) takes another leg down, driven by lagging/sticky services inflation. The reason that Q1 is so important for this is because services businesses disproportionately set prices in January for the full year. In the last two years, we have witnessed high services prices in this annual price setting on the back of 5%+ headline inflation the year before. As of this January, the US and Europe will see previous year prices running at approximately 2.5%.

A step down in the January pricing of services will be an important missing element in the final phases of disinflation, squeezing core inflation into the low-to-mid 2% from high 2% today. The base effects of high prices last year make a decline in year-on-year inflation rates an easier bar to meet. Progress on wages and rent inflation has already fallen into place so this is the final hurdle for most central banks.

UK as an outlier

The UK remains the outlier on all of these measures of progress: wages remain elevated with another 7% rise in the National Living wage in April 2025; a new inflation shock in the form of the recent tax rises on employers; and another round of regulated price increases (water, rail, private school fees). The starting point for core CPI (3.2% for the 12 months to December 2024) in the UK remains an international outlier before these new shocks hit.

IMPORTANT INFORMATION

Fixed income securities are subject to interest rate, inflation, credit and default risk. The bond market is volatile. As interest rates rise, bond prices usually fall, and vice versa. The return of principal is not guaranteed, and prices may decline if an issuer fails to make timely payments or its credit strength weakens.

Basis points: Basis point (bp) equals 1/100 of a percentage point, 1bp = 0.01%, 100bps = 1%.

Doves: This describes policymakers who are inclined to loosen monetary policy, i.e. lean towards cutting interest rates to stimulate the economy. The opposite of hawks which describes policymakers who are more inclined to raise interest rates to curb inflation.

Disinflation: A fall in the rate of inflation.

Inflation: The rate at which prices of goods and services are rising in the economy. The Consumer Price Index is a measure of inflation that examines the price change of a basket of consumer goods and services over time. Core Inflation are price indices that exclude volatile items, typically food and energy.

Monetary policy: The policies of a central bank, aimed at influencing the level of inflation and growth in an economy. Monetary policy tools include setting interest rates and controlling the supply of money. Monetary stimulus or loosening refers to a central bank increasing the supply of money and lowering borrowing costs. Monetary tightening refers to central bank activity aimed at curbing inflation and slowing down growth in the economy by raising interest rates and reducing the supply of money.

Queste sono le opinioni dell'autore al momento della pubblicazione e possono differire da quelle di altri individui/team di Janus Henderson Investors. I riferimenti a singoli titoli non costituiscono una raccomandazione all'acquisto, alla vendita o alla detenzione di un titolo, di una strategia d'investimento o di un settore di mercato e non devono essere considerati redditizi. Janus Henderson Investors, le sue affiliate o i suoi dipendenti possono avere un’esposizione nei titoli citati.

 

Le performance passate non sono indicative dei rendimenti futuri. Tutti i dati dei rendimenti includono sia il reddito che le plusvalenze o le eventuali perdite ma sono al lordo dei costi delle commissioni dovuti al momento dell'emissione.

 

Le informazioni contenute in questo articolo non devono essere intese come una guida all'investimento.

 

Non vi è alcuna garanzia che le tendenze passate continuino o che le previsioni si realizzino.

 

Comunicazione di Marketing.

 

Glossario

 

 

 

Important information

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Janus Henderson Horizon Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 30 maggio 1985 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Specific risks
  • Gli emittenti di obbligazioni (o di strumenti del mercato monetario) potrebbero non essere più in grado di pagare gli interessi o rimborsare il capitale, ovvero potrebbero non intendere più farlo. In tal caso, o qualora il mercato ritenga che ciò sia possibile, il valore dell'obbligazione scenderebbe.
  • L’aumento (o la diminuzione) dei tassi d’interesse può influire in modo diverso su titoli diversi. Nello specifico, i valori delle obbligazioni si riducono di norma con l'aumentare dei tassi d'interesse. Questo rischio risulta di norma più significativo quando la scadenza di un investimento obbligazionario è a più lungo termine.
  • Il Fondo investe in obbligazioni ad alto rendimento (non investment grade) che, sebbene offrano di norma un interesse superiore a quelle investment grade, sono più speculative e più sensibili a variazioni sfavorevoli delle condizioni di mercato.
  • Alcune obbligazioni (obbligazioni callable) consentono ai loro emittenti il diritto di rimborsare anticipatamente il capitale o di estendere la scadenza. Gli emittenti possono esercitare tali diritti laddove li ritengano vantaggiosi e, di conseguenza, il valore del Fondo può esserne influenzato.
  • Un Fondo che presenta un’esposizione elevata a un determinato paese o regione geografica comporta un livello maggiore di rischio rispetto a un Fondo più diversificato.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Le spese correnti possono essere prelevate, in tutto o in parte, dal capitale, il che potrebbe erodere il capitale o ridurne il potenziale di crescita.
  • I CoCo (Obbligazioni contingent convertible) possono subire brusche riduzioni di valore in caso d’indebolimento della solidità finanziaria di un emittente e qualora un evento trigger prefissato comporti la conversione delle obbligazioni in azioni dell’emittente o il loro storno parziale o totale.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
  • L’aumento (o la diminuzione) dei tassi d’interesse può influire in modo eterogeneo sulle diverse obbligazioni. Nello specifico, di norma i prezzi delle obbligazioni si riducono all’aumentare dei tassi d’interesse. Ciò accade soprattutto alle obbligazioni maggiormente sensibili alle variazioni dei tassi d’interesse. Poiché una quota significativa del fondo potrebbe essere investita in tali obbligazioni (o in derivati obbligazionari), un rialzo dei tassi d’interesse potrebbe incidere negativamente sui rendimenti del fondo.
Janus Henderson Horizon Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 30 maggio 1985 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Specific risks
  • Gli emittenti di obbligazioni (o di strumenti del mercato monetario) potrebbero non essere più in grado di pagare gli interessi o rimborsare il capitale, ovvero potrebbero non intendere più farlo. In tal caso, o qualora il mercato ritenga che ciò sia possibile, il valore dell'obbligazione scenderebbe. Le obbligazioni ad alto rendimento (non investment grade) sono più speculative e sensibili ai cambiamenti avversi delle condizioni di mercato.
  • L’aumento (o la diminuzione) dei tassi d’interesse può influire in modo diverso su titoli diversi. Nello specifico, i valori delle obbligazioni si riducono di norma con l'aumentare dei tassi d'interesse. Questo rischio risulta di norma più significativo quando la scadenza di un investimento obbligazionario è a più lungo termine.
  • Alcune obbligazioni (obbligazioni callable) consentono ai loro emittenti il diritto di rimborsare anticipatamente il capitale o di estendere la scadenza. Gli emittenti possono esercitare tali diritti laddove li ritengano vantaggiosi e, di conseguenza, il valore del Fondo può esserne influenzato.
  • I mercati emergenti espongono il Fondo a una volatilità più elevata e a un maggior rischio di perdite rispetto ai mercati sviluppati; sono sensibili a eventi politici ed economici negativi e possono essere meno ben regolamentati e prevedere procedure di custodia e regolamento meno solide.
  • Il Fondo può investire in obbligazioni continentali tramite il programma Bond Connect. Ciò può comportare ulteriori rischi,compresi quelli operativo,normativo, di liquidità e regolamento.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Le spese correnti possono essere prelevate, in tutto o in parte, dal capitale, il che potrebbe erodere il capitale o ridurne il potenziale di crescita.
  • I CoCo (Obbligazioni contingent convertible) possono subire brusche riduzioni di valore in caso d’indebolimento della solidità finanziaria di un emittente e qualora un evento trigger prefissato comporti la conversione delle obbligazioni in azioni dell’emittente o il loro storno parziale o totale.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.