Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility European espresso: Pressure to progress - is Europe at an inflection point for structural reform? - Janus Henderson Investors - Italy Investor
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European espresso: Pressure to progress – is Europe at an inflection point for structural reform?

As part of our Espresso series, Portfolio Manager Marc Schartz outlines how European equities, fuelled by optimism over a potential ceasefire in Ukraine and hints of economic reforms across the continent, have kicked off 2025 with their best start in two decades compared to the US.

Marc Schartz, CFA

Portfolio Manager


11 Mar 2025
5 minute watch

Key takeaways:

  • European equities had their best start to a year in 20 years relative to the US, driven by record relative share discounts and optimism around a potential ceasefire in Ukraine.
  • Several initiatives suggest a political rethink and potential structural reforms in Europe, with Germany planning a significant infrastructure and defence package, while the EU is considering changes in defence funding and financial regulations.
  • European equities remain appealingly valued despite ongoing uncertainties, presenting considerable return potential if current momentum persists. Notably, there has been a modest yet positive inflow of assets into European equity funds recently.

Please note: Past performance does not predict future returns. The value of an investment and the income from it can fall as well as rise and you may not get back the amount originally invested. There is no guarantee that past trends will continue, or forecasts will be realised.

References made to individual securities do not constitute a recommendation to buy, sell or hold any security, investment strategy or market sector, and should not be assumed to be profitable. Janus Henderson Investors, its affiliated advisor, or its employees, may have a position in the securities mentioned.

Borrowing: Where a company, individual or government temporarily takes on debt to fund spending or investment, in exchange for some other form of remuneration, usually income. See also leverage.

Capital Markets Union: A plan to create a single market for capital. The aim is to get money – investments and savings – flowing across the EU so that it can benefit consumers, investors and companies, regardless of where they are located.

Discount: Refers to a situation when a security is trading for lower than its fundamental or intrinsic value. The opposite of trading at a premium.

Equity: A security representing ownership, typically listed on a stock exchange. ‘Equities’ as an asset class means investments in shares, as opposed to, for instance, bonds. To have ‘equity’ in a company means to hold shares in that company and therefore have part ownership.

Fiscal/Fiscal policy: Describes government policy relating to setting tax rates and spending levels. Fiscal policy is separate from monetary policy, which is typically set by a central bank. Fiscal austerity refers to raising taxes and/or cutting spending in an attempt to reduce government debt. Fiscal expansion (or ‘stimulus’) refers to an increase in government spending and/or a reduction in taxes.

Gross domestic product (GDP): The value of all finished goods and services produced by a country, within a specific time period (usually quarterly or annually). When GDP is increasing, people are spending more, and businesses may be expanding, and vice versa. GDP is a broad measure of the size and health of a country’s economy and can be used to compare different economies.

Trade deficit: When a country’s imports exceed the value of its exports.

European equities had a good start to 2025. Actually, the best relative start to a year versus the US for 20 years. So, the question is, is this sustainable?

Well, the starting point has been one of extremes. We went into 2025 with European equities trading at record discounts to the US. Then in the first two months of the year, a lot of focus was on a potential forthcoming ceasefire in Ukraine. Obviously, this would have various positive impacts on the European economy, like a boost to Eastern Europe, a boost to consumer sentiment. And we think this is now pretty well understood. And obviously we don’t have a crystal ball to how and when such a deal will actually transpire, but it provides positive optionality.

Now, beyond this particular Ukraine catalyst, there have been several developments that could have an even more durable impact on the European economy. Now, if we stand back for a second, it’s clear that Europe has been under enormous pressure. The economy has been stagnant for several years and the external pressures have only been mounting and from all sides. So, Russia is clearly undermining European security, China is adopting aggressive trade policies, the US is unhappy about the trade deficit, [and] talks about tariffs are softening the NATO security umbrella.

So, Europe has been in a kind of pressure cooker. But now we think we have reached a kind of boiling point. And why do I say that? For we have recently seen various initiatives that suggest that there is some kind of political reason ongoing, some kind of structural reform on the way, but let’s look at some of these topics.

Let’s start with Germany, which is very topical. The new government is not yet in place, but it has already announced their intention to launch an ambitious infrastructure package (€500 billion) and a similar amount into defence. Now these are very big numbers, and they could leave German GDP [lower] by a percent per annum. The good news is that Germany can actually afford this. It will take their debt to GDP to 80%, which is still one of the best scores in Western Europe. So, we could have here a real landmark moment where Germany is finally using its financial muscles to stimulate the economy, something investors have been waiting for a long, long time.

I mentioned defence in Germany, but it also has a wider European dimension. The European Union is talking about exempting defence from fiscal rules. Is talking about using joint borrowing for defence purposes. These are all developments which would have looked very implausible only a short time ago. We can also look at financial regulation. For years, it was very fashionable to bash the banks, to ever increase the capital requirements, to increase regulation. Now this has stabilised, and now we talk about holding back some of this regulation, and we even talk again about Capital Markets Union.

Another topic is, for example, the European Union announced 10 days ago to roll back some of the sustainability disclosure requirements. Put that in a different language. It means cutting back red tape, and so we choose to support private enterprise. A last example relates to the automotive industry, where policies looking at the transition to electric vehicles change a bit from less stick more carrot. So not just finding European manufacturers but supporting them in the transition.

Now, do we know where all these initiatives will lead to? The answer is no, and there are plenty of risks attached to them. For example, the German package still needs to pass Parliament, and this is by no way certain, so the road ahead will clearly be rocky. And look, I have been in European equities for 20 years, and it would not be the first time that we have seen a false start. Having said that, it is still extremely encouraging to see all these signs all pointing towards the willingness to get economic momentum going in Europe.

And let’s go back to where we started. The valuation levels of European equities are not very demanding. And hence investors don’t pay for all this optionality. Don’t pay for this positive change which could come. And hence, the rewards are attractive. And since 2005 we have actually seen €550 billion of assets leaving European focused equity funds or portfolios. Now this year we have seen €4 billion returning. But this is obviously only a kind of drop in the ocean, and so if this fundamental momentum keeps going – there’s a long way to go here.

Queste sono le opinioni dell'autore al momento della pubblicazione e possono differire da quelle di altri individui/team di Janus Henderson Investors. I riferimenti a singoli titoli non costituiscono una raccomandazione all'acquisto, alla vendita o alla detenzione di un titolo, di una strategia d'investimento o di un settore di mercato e non devono essere considerati redditizi. Janus Henderson Investors, le sue affiliate o i suoi dipendenti possono avere un’esposizione nei titoli citati.

 

Le performance passate non sono indicative dei rendimenti futuri. Tutti i dati dei rendimenti includono sia il reddito che le plusvalenze o le eventuali perdite ma sono al lordo dei costi delle commissioni dovuti al momento dell'emissione.

 

Le informazioni contenute in questo articolo non devono essere intese come una guida all'investimento.

 

Non vi è alcuna garanzia che le tendenze passate continuino o che le previsioni si realizzino.

 

Comunicazione di Marketing.

 

Glossario

 

 

 

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Janus Henderson Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 26 settembre 2000 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Specific risks
  • Le Azioni/Quote possono perdere valore rapidamente e di norma implicano rischi più elevati rispetto alle obbligazioni o agli strumenti del mercato monetario. Di conseguenza il valore del proprio investimento potrebbe diminuire.
  • Le azioni di società a piccola e media capitalizzazione possono presentare una maggiore volatilità rispetto a quelle di società più ampie e talvolta può essere difficile valutare o vendere tali azioni al momento e al prezzo desiderati, il che aumenta il rischio di perdite.
  • Un Fondo che presenta un’esposizione elevata a un determinato paese o regione geografica comporta un livello maggiore di rischio rispetto a un Fondo più diversificato.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di ridurre il rischio o gestire il portafoglio in modo più efficiente. Ciò, tuttavia, comporta rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
Janus Henderson Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 26 settembre 2000 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Specific risks
  • Le Azioni/Quote possono perdere valore rapidamente e di norma implicano rischi più elevati rispetto alle obbligazioni o agli strumenti del mercato monetario. Di conseguenza il valore del proprio investimento potrebbe diminuire.
  • Le azioni di società a piccola e media capitalizzazione possono presentare una maggiore volatilità rispetto a quelle di società più ampie e talvolta può essere difficile valutare o vendere tali azioni al momento e al prezzo desiderati, il che aumenta il rischio di perdite.
  • Un Fondo che presenta un’esposizione elevata a un determinato paese o regione geografica comporta un livello maggiore di rischio rispetto a un Fondo più diversificato.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di ridurre il rischio o gestire il portafoglio in modo più efficiente. Ciò, tuttavia, comporta rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
Marc Schartz, CFA

Portfolio Manager


11 Mar 2025
5 minute watch

Key takeaways:

  • European equities had their best start to a year in 20 years relative to the US, driven by record relative share discounts and optimism around a potential ceasefire in Ukraine.
  • Several initiatives suggest a political rethink and potential structural reforms in Europe, with Germany planning a significant infrastructure and defence package, while the EU is considering changes in defence funding and financial regulations.
  • European equities remain appealingly valued despite ongoing uncertainties, presenting considerable return potential if current momentum persists. Notably, there has been a modest yet positive inflow of assets into European equity funds recently.