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Rising transactions signaling a recovery for listed real estate

A recent recovery in transactions volumes, coupled with optimistic rhetoric from commercial real estate bellwether, CBRE, is fostering optimism for appreciation in listed REITs, according to Portfolio Managers Danny Greenberger and Greg Kuhl.

Danny Greenberger

Danny Greenberger

Portfolio Manager


Greg Kuhl, CFA

Greg Kuhl, CFA

Portfolio Manager


11 Nov 2024
5 minute read

Key takeaways:

  • A resurgence in transaction volumes is indicating a turnaround for asset valuations, setting the stage for a rebound in listed real estate.
  • Listed REITs are well-positioned to use improved liquidity and better financing terms and access to acquire assets and engage in development projects.
  • REITs are again showing their potential for earnings growth and long-term capital appreciation.

Listed REIT prices declined sharply two years ago, as the market anticipated and priced in the forthcoming drop in property prices, moving lower ahead of the broader commercial real estate market. However, following a prolonged period of weakness for listed real estate, we are now seeing a beacon of optimism for the asset class. A recent resurgence in transaction volumes suggests that the bulk of the private market has now absorbed necessary write-downs, instilling confidence that private market values are stabilizing.  Consequently, we believe the stage is set for real estate investment trust (REIT) investors to look forward with a renewed sense of optimism and potentially benefit from the pricing in of potential growth in earnings and assets values.

Early signs of a recovery

In the third quarter of 2024, for the first time in over two years, US real estate transaction volumes look to have increased as reported by CBRE, the world’s largest property brokerage ─ a bellwether for the corporate real estate sector. This is very welcome news for property investors following a painful period of higher borrowing costs, economic uncertainty, and declining asset values. All told, these factors contributed to transaction levels that collapsed nearly 70% from peak levels in 2021.1 With large gaps between buyer and seller pricing expectations, liquidity was not available at private real estate’s reported valuations. Non-traded (private) REITs’ gated investor funds, queues of unmet redemption requests in core property funds formed, and eventually losses for investors and lenders slowly crystalized through the private markets’ gradual adjustments to reported values. With reported real estate prices now starting to reflect their underlying asset values, supported by central banks beginning to lower interest rates, investor optimism has grown alongside improving real estate debt markets, fostering a recovery in real estate transactions.

CBRE advisory sales (year-on-year % change)

Source: CBRE, as at end 3Q 2024. Past performance does not predict future returns.

CBRE also reported a 20% revenue increase from US investment sales (also known as advisory sales – ie. buy/sell transactions) in the third quarter. According to its CEO, “Capital markets transaction activity has passed an inflection point and is in early stages of recovery.” Management further noted, “We think buyers and sellers have largely come together for most asset classes or are very close to having come together…there is debt available now…there’s increased interest in multi-family. We’ve seen a little bit of cap rate (rate of return) compression in multi-family and industrial.” 

CBRE’s commercial mortgage originations advanced over 50% over the same quarter, signaling burgeoning strength in real estate lending as well. We see conditions as being ripe for increased lending as the transaction market recovers and evidence of stronger asset pricing surfaces and becomes better appreciated by the market.2

Mounting evidence for a revival

Elsewhere, there are notable recent transactions illustrating healthy asset pricing and attractive lending, supporting our team’s view that real estate pricing has bottomed and a new cycle is beginning:

  • KKR/Lennar: In June this year (2024), private equity company KKR acquired 5,200 apartment units from home construction company Lennar’s multifamily division for US$2.1bn, representing an estimated 15-20% premium to asset value for the listed residential REITs. 3
  • Brookfield/DRA: In May, investment firm Brookfield acquired a 14.6m square foot portfolio of industrial warehouses from real estate investment adviser DRA for US$1.3bn. The deal encompasses 128 properties across 20 markets and is 98% leased. 4
  • Tishman Speyer/Rockefeller Center: In October, diversified real estate firm Tishman Speyer completed a US$3.5bn refinancing of NYC’s Rockefeller Center in the CMBS market for a 6.5% interest rate. For much of the past two years, office transactions remained dormant and plagued by distressed lending conditions. This refinancing marks the largest single-asset office debt deal in history and was significantly oversubscribed by debt investors. 5

What does the transactions recovery mean for REITs?

Within real estate, REITs are enviably positioned, with 30% loan-to-value ratios (compared to 60% for private real estate), have cheaper cost of funds, and can issue equity in public markets to grow, thereby taking advantage of the resurgent liquidity to buy assets. However, for the past two years, REITs have been stymied in their acquisition pursuits by lack of deal-flow and wide bid-ask spreads.  As transactions pick up and pricing improves, REITs across sub-sectors are increasingly deploying capital for acquisitions or development projects, which we believe will advance earnings growth. Furthermore, many REITs have joint ventures or fund management platforms capable of delivering additional returns when assets are sold. These profits have largely diminished over the prior two-year standstill in the transaction market; but as deal volumes recover, REITs are likely to once again be positioned to harvest gains from these vehicles, bolstering profits.

The recovery in transactions, therefore, highlights multiple avenues for REITs to boost earnings growth, strengthening the outlook for asset values, and ultimately, the potential for higher share prices and growing dividends in a new cycle.

1 Green Street Advisors, annual transactions in 2023 versus the 2021 peak.

2 CBRE 3Q 2024 earnings call, 24 October 2024.

3 CoStar.com; KKR Makes $2.1 Billion Bet on Multifamily in Buying Apartments From Lennar’s Quarterra, 26 June 2024.

4 Connectcre.com; Brookfield Closes on $1.3B Light Industrial Portfolio, 19 July 2024.

5 PRNewswire.com; Tishman Speyer Completes $3.5 Billion Refinancing for Rockefeller Center, 21 October 2024.

6 Green Street Advisors, Morgan Stanley, Janus Henderson Investors Analysis, as of December 31, 2022.

Bid-ask spread: the difference between the bid price and the ask price for a particular security.

Capital markets: financial markets that bring buyers and sellers together to trade stocks, bonds, currencies, real estate, and other financial assets.

Cap rate compression: occurs when the capitalization rate (rate of return) on a real estate investment property based on the income that the property is expected to generate decreases.

CMBS: Commercial Mortgage-Backed Securities are fixed rate bonds that represent an investment in a portfolio of mortgages on a range of commercial properties.

Gated fund: a fund with restrictions placed on redemptions/withdrawals, usually when the assets of a fund are illiquid and difficult to turn into cash for redemption in a timely manner.

Liquidity: a measure of how easily an asset can be bought or sold in the market. Assets that can be easily traded in the market in high volumes (without causing a major price move) are referred to as ‘liquid’.

IMPORTANT INFORMATION

REITs or Real Estate Investment Trusts: invest in real estate, through direct ownership of property assets, property shares or mortgages. As they are listed on a stock exchange, REITs are usually highly liquid and trade like shares.

Real estate securities, including Real Estate Investment Trusts (REITs), are sensitive to changes in real estate values and rental income, property taxes, interest rates, tax and regulatory requirements, supply and demand, and the management skill and creditworthiness of the company. Additionally, REITs could fail to qualify for certain tax-benefits or registration exemptions which could produce adverse economic consequences.

Queste sono le opinioni dell'autore al momento della pubblicazione e possono differire da quelle di altri individui/team di Janus Henderson Investors. I riferimenti a singoli titoli non costituiscono una raccomandazione all'acquisto, alla vendita o alla detenzione di un titolo, di una strategia d'investimento o di un settore di mercato e non devono essere considerati redditizi. Janus Henderson Investors, le sue affiliate o i suoi dipendenti possono avere un’esposizione nei titoli citati.

 

Le performance passate non sono indicative dei rendimenti futuri. Tutti i dati dei rendimenti includono sia il reddito che le plusvalenze o le eventuali perdite ma sono al lordo dei costi delle commissioni dovuti al momento dell'emissione.

 

Le informazioni contenute in questo articolo non devono essere intese come una guida all'investimento.

 

Non vi è alcuna garanzia che le tendenze passate continuino o che le previsioni si realizzino.

 

Comunicazione di Marketing.

 

Glossario

 

 

 

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Janus Henderson Horizon Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 30 maggio 1985 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Specific risks
  • Le Azioni/Quote possono perdere valore rapidamente e di norma implicano rischi più elevati rispetto alle obbligazioni o agli strumenti del mercato monetario. Di conseguenza il valore del proprio investimento potrebbe diminuire.
  • Le azioni di società a piccola e media capitalizzazione possono presentare una maggiore volatilità rispetto a quelle di società più ampie e talvolta può essere difficile valutare o vendere tali azioni al momento e al prezzo desiderati, il che aumenta il rischio di perdite.
  • Il Fondo si concentra su determinati settori o temi d’investimento e potrebbe risentire pesantemente di fattori quali eventuali variazioni ai regolamenti governativi, una maggiore competizione nei prezzi, progressi tecnologici ed altri eventi negativi.
  • Questo Fondo può avere un portafoglio particolarmente concentrato rispetto al suo universo d’investimento o altri fondi del settore. Un evento sfavorevole riguardante anche un numero ridotto di partecipazioni potrebbe creare una notevole volatilità o perdite per il Fondo.
  • Il Fondo investe in fondi d’investimento immobiliari (REIT) e altre società o fondi impegnati nell’investimento immobiliare, che comportano rischi maggiori di quelli associati all’investimento immobiliare diretto. In particolare, i REIT possono essere soggetti a normative meno rigide di quelle del Fondo stesso e possono registrare una maggiore volatilità delle rispettive attività sottostanti.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di ridurre il rischio o gestire il portafoglio in modo più efficiente. Ciò, tuttavia, comporta rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Le spese correnti possono essere prelevate, in tutto o in parte, dal capitale, il che potrebbe erodere il capitale o ridurne il potenziale di crescita.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
  • Oltre al reddito, questa classe di azioni può distribuire plusvalenze di capitale realizzate e non realizzate e il capitale inizialmente investito. Sono dedotti dal capitale anche commissioni, oneri e spese. Entrambi i fattori possono comportare l’erosione del capitale e un potenziale ridotto di crescita del medesimo. Si richiama l’attenzione degli investitori anche sul fatto che le distribuzioni di tale natura possono essere trattate (e quindi imponibili) come reddito, secondo la legislazione fiscale locale.
Tutti i contenuti del presente documento hanno solo scopo informativo o di utilizzo generale e non riguardano nello specifico i requisiti di singoli clienti. Janus Henderson Capital Funds Plc è un OICVM di diritto irlandese con separazione patrimoniale tra i comparti. Si ricorda agli investitori che le rispettive decisioni d'investimento vanno intraprese solo in virtù del Prospetto più recente che contiene informazioni su commissioni, spese e rischi ed è disponibile presso tutti i distributori e gli agenti per i pagamenti/agente per i serviz e va letto con attenzione. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento. Il fondo può non essere adatto a tutti gli investitori e non è disponibile per tutti gli investitori in tutte le giurisdizioni. Non è disponibile per i soggetti statunitensi. I rendimenti passati non sono indicativi dei risultati futuri. Il tasso di rendimento può variare e il valoredel capitale investito è soggetto a oscillazioni a causa dell'andamento del mercato e dei tassi di cambio. In caso di rimborso, il valore delle azioni può essere maggiore o minore del rispettivo costo iniziale. Il presente documento non costituisce una sollecitazione alla vendita di azioni e nessun contenuto dello stesso è da intendersi come una consulenza agli investimenti. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile.
    Specific risks
  • Le Azioni/Quote possono perdere valore rapidamente e di norma implicano rischi più elevati rispetto alle obbligazioni o agli strumenti del mercato monetario. Di conseguenza il valore del proprio investimento potrebbe diminuire.
  • Le azioni di società a piccola e media capitalizzazione possono presentare una maggiore volatilità rispetto a quelle di società più ampie e talvolta può essere difficile valutare o vendere tali azioni al momento e al prezzo desiderati, il che aumenta il rischio di perdite.
  • Il Fondo si concentra su determinati settori o temi d’investimento e potrebbe risentire pesantemente di fattori quali eventuali variazioni ai regolamenti governativi, una maggiore competizione nei prezzi, progressi tecnologici ed altri eventi negativi.
  • Il Fondo investe in fondi d’investimento immobiliari (REIT) e altre società o fondi impegnati nell’investimento immobiliare, che comportano rischi maggiori di quelli associati all’investimento immobiliare diretto. In particolare, i REIT possono essere soggetti a normative meno rigide di quelle del Fondo stesso e possono registrare una maggiore volatilità delle rispettive attività sottostanti.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Le spese correnti possono essere prelevate, in tutto o in parte, dal capitale, il che potrebbe erodere il capitale o ridurne il potenziale di crescita.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
  • Oltre al reddito, questa classe di azioni può distribuire plusvalenze di capitale realizzate e non realizzate e il capitale inizialmente investito. Sono dedotti dal capitale anche commissioni, oneri e spese. Entrambi i fattori possono comportare l’erosione del capitale e un potenziale ridotto di crescita del medesimo. Si richiama l’attenzione degli investitori anche sul fatto che le distribuzioni di tale natura possono essere trattate (e quindi imponibili) come reddito, secondo la legislazione fiscale locale.