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Are the political winds shifting in favour of bond investors?

Jenna Barnard, Co-Head of Global Bonds, believes markets are pricing in a sanguine outlook for the global economy in 2025 but political upheaval may lean in favour of bonds.

Man on sailing boat unfurling a sail in good weather
Jenna Barnard, CFA

Co-Head of Global Bonds | Portfolio Manager


19 Dec 2024
5 minute read

Key takeaways:

  • Bond markets are pricing in an extrapolation of 2024 economic conditions: sticky core inflation in the 2% ranges in most countries combined with soft but not outright weak labour markets.
  • This results in modest further rate cuts being priced in 2025 as central banks gradually ease back to what may be perceived as “neutral” rates.
  • Recent deterioration in growth outside of the US versus strong growth in the US has catalysed a theme of interest rate divergence in the developed world. When combined with the threat of Trump’s tariffs this could accelerate further in 2025.

Monetary policy divergence

For bond markets in 2025 the synchronous global inflation shock of 2021-22 will be receding even further into the distance whilst the divergent effects of US tariff threats will likely be at the forefront of investors’ minds.

The former (inflation and its subsequent retreat) was always going to generate a greater degree of monetary policy divergence across central banks and has indeed been reflected through individual country performance in 2024. It is worth reflecting that the experience of central banks cutting and hiking almost in unison in the years 2020-22 was a historical aberration and more differentiation is something of a return to normality.

The latter (US tariffs), if large enough in scale, has the potential to cause a profound new macro shock i.e. to catalyse disinflation and a negative growth impulse outside of the US versus an inflation shock within the US. At the time of writing, the threat of across-the-board global tariffs is not the base case in any of the outlooks from investment banks nor reflected in the pricing of bond markets. All have assumed relatively modest tariffs outside of China, i.e. that President Trump is more concerned with using tariffs as a stick to drive transactional agreements and hence result in muted tariff outcomes following negotiation. In contrast, the President’s actual statements on tariffs, going all the way back to the 1980s, reflect a deeper-held belief. That the global trading system has been detrimental to the US and needs fundamental realignment via meaningful across-the-board tariffs, with a particular focus on a strategic decoupling from China. Which approach President Trump chooses to take, for which countries, will be critical for individual bond markets in 2025.

Fiscal winds shifting

The 2020 US election coincided with the publication of Stephanie Kelton’s book “The Deficit Myth” and central bank concerns about a structural undershooting of inflation targets over the preceding decade. The 2024 election sees the exact opposite backdrop: too high consumer prices as a dominant popular concern and a hunt for cost savings to fund existing tax policies.

In the Eurozone, another year of negative fiscal impulse has been proposed in budgets submitted to the European Commission (approx. -0.4% for 2025 versus -1.0% in 2024)1. In China, there is some hope of genuine stimulus in 2025 as the recent US$1.4trillion2 swap of local government for federal government debt was a disappointment to many expecting proactive growth enhancing measures.

Meanwhile, in the US, Trump’s fiscal plans centre around an extension of existing tax policy, which is not a new fiscal impulse for growth and inflation but rather the status quo. The tightest percentage majority in the House of Representatives since the 1917-19 Congress acts as a severe constraint to additional tax cuts without offsetting cost cuts. No doubt, governments continue to labour under enormous debt loads, which can serve to crowd out the private sector (the UK is a great example of this) but the marginal newsflow is quiet on the fiscal front.

Interest rate reference points

This leads us to a recap of the underlying yardsticks by which bond investors will make their judgements on likely interest rate moves and forward bond returns. These continue to be driven by two key economic statistics. The first is core inflation, with a particular focus on what central banks judge as the best measure of domestically driven inflation i.e. core services inflation. This measure will always lag the decline in headline inflation that has been seen across the world (driven by weak commodity prices and year-on-year base effects) but some countries have made far better progress than others. The chart below highlights the progress made in different countries.

Figure 1: Core inflation is in retreat (year-on-year % change)

Line chart showing core inflation rates from 2018 to 2024 for the Euro Area, United States, United Kingdom, Canada, China and Australia. The lines all range between 0-2% until 2020. China stays between this range until 2024 but the other all rise sharply until 2022 with lowest (the United States getting to 5.5% and the highest (Australia and the UK getting to around 7-8%). All have since retreated down to around 2-4%.

Source: Bloomberg, core inflation year-on-year % change. Euro Area Harmonised Index of Consumer Prices, US Core Personal Consumption Expenditure Index, UK Core Consumer Prices Index, Canada Core inflation, China core inflation, Australia Core Consumer Prices Index. 30 November 2018 to 30 November 2024.

The second statistic to which bond markets are always highly attuned is unemployment. Again, the heady days of the post pandemic hiring binge (2021-22) are long gone and a degree of slack or softening (which is verging on worrying) is a common feature across the developed world. In Canada, the rise in unemployment from 4.8% to 6.8%3 has already driven one of the most aggressive interest rate cutting cycles in 2024 with 175 basis points (bp) of rate cuts in just over six months. In contrast the US and the Eurozone have cut by 100bps versus the UK by 50bps.4

Figure 2: Unemployment rates are on the rise

Line chart showing the unemployment rates for the Euro Area, United States, UK, Canada and Australia between 2000 and 2024. The lines move around between 2000 and 2019 but then all shoot higher in 2020 during the Covid outbreak, reaching between 6% and 15%. The unemployment rates then retreat, with Europe coming down slowly to around 5% from 9%, Canada bottoming at 4.8% in 2022, the UK, the US and Australia also all bottoming in 2022 at about 3.5% but have since begun climbing to around 4%. Canada has climbed the sharpest, rising from 4.8% to 6.8% by late 2024.

Source: Bloomberg, unemployment rates, 30 November 2000 to 30 November 2024.

In summary, bond markets are priced for moderate interest rate cuts as central banks take their time getting rates back to what they deem neutral territory amidst expected soft landings across the developed world. In contrast, the political world is braced for the upheaval and chaos of Trump’s second term. Should the latter come to pass, bond returns in a number of countries could end up being positively exciting for investors.

1Source: Janus Henderson, aggregate of broker views from Goldman Sachs, JPMorgan, Citi, BofA, Morgan Stanley and European Commission, October 2024
2Source: China Standing Committee of National People’s Congress, announced on 8 November 2024.
3Source: Bloomberg, Canada unemployment rate, announced on 8 November 2024.
4Source: LSEG Datastream, 4 June to 19 December 2024, Bank of Canada policy rate, Federal Reserve target rate, European Central Bank deposit rate, Bank of England Bank Rate.

Basis points: Basis point (bp) equals 1/100 of a percentage point, 1bp = 0.01%, 100bps =1%.

Crowd out: An economic theory that rising government spending drives down or eliminates private sector spending.

Default: The failure of a debtor (such as a bond issuer) to pay interest or to return an original amount loaned when due.

Disinflation: A fall in the rate of inflation.

Fiscal impulse: The change in the government primary deficit (which excludes net interest payments) from one year to the next. A positive fiscal impulse is stimulatory for the economy, while a negative fiscal impulse is contractionary.

Fiscal policy: Describes government policy relating to setting tax rates and spending levels.

Inflation: The rate at which prices of goods and services are rising in the economy. The Consumer Price Index is a measure of inflation that examines the price change of a basket of consumer goods and services over time. The Personal Consumption Expenditures Price Index is a measure of prices that people living in the US pay for goods and services. Core Inflation are price indices that exclude volatile items, typically food and energy.

Maturity: The maturity date of a bond is the date when the principal investment (and any final coupon) is paid to investors. Shorter-dated bonds generally mature within 5 years, medium-term bonds within 5 to 10 years, and longer-dated bonds after 10+ years.

Monetary policy: The policies of a central bank, aimed at influencing the level of inflation and growth in an economy. Monetary policy tools include setting interest rates and controlling the supply of money. Monetary stimulus refers to a central bank increasing the supply of money and lowering borrowing costs. Monetary tightening refers to central bank activity aimed at curbing inflation and slowing down growth in the economy by raising interest rates and reducing the supply of money.

Neutral rate territory: A level of interest rates that is neither expansionary nor contractionary for the economy, i.e. where the economy is in equilibrium (full employment and stable inflation)

Strategic decoupling: A deliberate strategy to lessen the reliance on another country, typically manifested through a rebalancing of trade and greater self-sufficiency.

Tariff: A tax or duty imposed by the government of one country on the import of goods from another country.

Volatility measures risk using the dispersion of returns for a given investment. The rate and extent at which the price of a portfolio, security or index moves up and down.

Market GPS

MANAGER OUTLOOKS 2025

IMPORTANT INFORMATION

Fixed income securities are subject to interest rate, inflation, credit and default risk. The bond market is volatile. As interest rates rise, bond prices usually fall, and vice versa. The return of principal is not guaranteed, and prices may decline if an issuer fails to make timely payments or its credit strength weakens.

Queste sono le opinioni dell'autore al momento della pubblicazione e possono differire da quelle di altri individui/team di Janus Henderson Investors. I riferimenti a singoli titoli non costituiscono una raccomandazione all'acquisto, alla vendita o alla detenzione di un titolo, di una strategia d'investimento o di un settore di mercato e non devono essere considerati redditizi. Janus Henderson Investors, le sue affiliate o i suoi dipendenti possono avere un’esposizione nei titoli citati.

 

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Le informazioni contenute in questo articolo non devono essere intese come una guida all'investimento.

 

Non vi è alcuna garanzia che le tendenze passate continuino o che le previsioni si realizzino.

 

Comunicazione di Marketing.

 

Glossario

 

 

 

Important information

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Janus Henderson Horizon Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 30 maggio 1985 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Specific risks
  • Gli emittenti di obbligazioni (o di strumenti del mercato monetario) potrebbero non essere più in grado di pagare gli interessi o rimborsare il capitale, ovvero potrebbero non intendere più farlo. In tal caso, o qualora il mercato ritenga che ciò sia possibile, il valore dell'obbligazione scenderebbe.
  • L’aumento (o la diminuzione) dei tassi d’interesse può influire in modo diverso su titoli diversi. Nello specifico, i valori delle obbligazioni si riducono di norma con l'aumentare dei tassi d'interesse. Questo rischio risulta di norma più significativo quando la scadenza di un investimento obbligazionario è a più lungo termine.
  • Il Fondo investe in obbligazioni ad alto rendimento (non investment grade) che, sebbene offrano di norma un interesse superiore a quelle investment grade, sono più speculative e più sensibili a variazioni sfavorevoli delle condizioni di mercato.
  • Alcune obbligazioni (obbligazioni callable) consentono ai loro emittenti il diritto di rimborsare anticipatamente il capitale o di estendere la scadenza. Gli emittenti possono esercitare tali diritti laddove li ritengano vantaggiosi e, di conseguenza, il valore del Fondo può esserne influenzato.
  • Un Fondo che presenta un’esposizione elevata a un determinato paese o regione geografica comporta un livello maggiore di rischio rispetto a un Fondo più diversificato.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Le spese correnti possono essere prelevate, in tutto o in parte, dal capitale, il che potrebbe erodere il capitale o ridurne il potenziale di crescita.
  • I CoCo (Obbligazioni contingent convertible) possono subire brusche riduzioni di valore in caso d’indebolimento della solidità finanziaria di un emittente e qualora un evento trigger prefissato comporti la conversione delle obbligazioni in azioni dell’emittente o il loro storno parziale o totale.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
  • L’aumento (o la diminuzione) dei tassi d’interesse può influire in modo eterogeneo sulle diverse obbligazioni. Nello specifico, di norma i prezzi delle obbligazioni si riducono all’aumentare dei tassi d’interesse. Ciò accade soprattutto alle obbligazioni maggiormente sensibili alle variazioni dei tassi d’interesse. Poiché una quota significativa del fondo potrebbe essere investita in tali obbligazioni (o in derivati obbligazionari), un rialzo dei tassi d’interesse potrebbe incidere negativamente sui rendimenti del fondo.
Janus Henderson Horizon Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 30 maggio 1985 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Specific risks
  • Gli emittenti di obbligazioni (o di strumenti del mercato monetario) potrebbero non essere più in grado di pagare gli interessi o rimborsare il capitale, ovvero potrebbero non intendere più farlo. In tal caso, o qualora il mercato ritenga che ciò sia possibile, il valore dell'obbligazione scenderebbe. Le obbligazioni ad alto rendimento (non investment grade) sono più speculative e sensibili ai cambiamenti avversi delle condizioni di mercato.
  • L’aumento (o la diminuzione) dei tassi d’interesse può influire in modo diverso su titoli diversi. Nello specifico, i valori delle obbligazioni si riducono di norma con l'aumentare dei tassi d'interesse. Questo rischio risulta di norma più significativo quando la scadenza di un investimento obbligazionario è a più lungo termine.
  • Alcune obbligazioni (obbligazioni callable) consentono ai loro emittenti il diritto di rimborsare anticipatamente il capitale o di estendere la scadenza. Gli emittenti possono esercitare tali diritti laddove li ritengano vantaggiosi e, di conseguenza, il valore del Fondo può esserne influenzato.
  • I mercati emergenti espongono il Fondo a una volatilità più elevata e a un maggior rischio di perdite rispetto ai mercati sviluppati; sono sensibili a eventi politici ed economici negativi e possono essere meno ben regolamentati e prevedere procedure di custodia e regolamento meno solide.
  • Il Fondo può investire in obbligazioni continentali tramite il programma Bond Connect. Ciò può comportare ulteriori rischi,compresi quelli operativo,normativo, di liquidità e regolamento.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Le spese correnti possono essere prelevate, in tutto o in parte, dal capitale, il che potrebbe erodere il capitale o ridurne il potenziale di crescita.
  • I CoCo (Obbligazioni contingent convertible) possono subire brusche riduzioni di valore in caso d’indebolimento della solidità finanziaria di un emittente e qualora un evento trigger prefissato comporti la conversione delle obbligazioni in azioni dell’emittente o il loro storno parziale o totale.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.