Le Janus Henderson Horizon Fund (le « Fonds ») est une SICAV de droit luxembourgeois immatriculée le 30 mai 1985, gérée par Janus Henderson Investors Europe S.A. (“JHIESA”), JHIESA peut décider de mettre fin aux modalités de commercialisation de cet Organisme de Placement Collectif conformément à la réglementation en vigueur. Ce document est une communication promotionnelle. Veuillez vous reporter au prospectus de l’OPCVM et au DICI avant de prendre toute décision finale d’investissement.

Risques spécifiques

• L’émetteur d’une obligation (ou d’un instrument monétaire) peut être dans l’incapacité ou refuser de payer les intérêts ou de rembourser le capital au Fonds. Si cela se produit ou si le marché anticipe que cela va se produire, la valeur de l’obligation va chuter.
• Une hausse (ou une baisse) des taux d’intérêt aura une incidence variable sur les cours des différents titres. La valeur des obligations, notamment, diminue généralement lorsque les taux d’intérêt augmentent. Ce risque est en principe d’autant plus important que l’échéance de l’obligation est éloignée.
• Le Fonds investit dans des obligations high yield (ne faisant pas partie de la catégorie investment grade) et, bien que ces dernières offrent en principe des taux d’intérêt plus élevés que les obligations investment grade, elles sont davantage spéculatives et sont plus sensibles aux évolutions défavorables des conditions de marché.
• Les titres de créance dits « callable », tels que certains titres adossés à des actifs ou adossés à des créances hypothécaires (ABS/MBS), donnent aux émetteurs le droit de rembourser le capital avant la date d’échéance ou de reporter cette échéance. Les émetteurs peuvent exercer ces droits lorsqu’ils leur sont favorables et, par conséquent, la valeur du fonds peut en être pénalisée.
• Un Fonds fortement exposé à une région géographique ou à un pays donné implique des risques plus importants qu’un Fonds plus largement diversifié.
• Le Fonds peut avoir recours à des instruments dérivés dans le but de réduire le risque ou de gérer le portefeuille plus efficacement. Toutefois, cela introduit d’autres risques, et en particulier celui qu’une contrepartie à un instrument dérivé ne respecte pas ses obligations contractuelles.
• Si le Fonds détient des actifs dans des devises autres que la devise de référence du Fonds ou si vous investissez dans une catégorie d’actions d’une devise différente de celle du Fonds (sauf si elle est « couverte »), la valeur de votre investissement peut être soumise aux variations des taux de change.
• Lorsque le Fonds, ou une catégorie d’actions/de parts couverte, vise à atténuer les fluctuations de change d’une devise par rapport à la devise de référence, la stratégie elle-même peut créer un impact positif ou négatif relativement à la valeur du Fonds en raison des différences de taux d’intérêt à court terme entre les devises.
• Les titres du Fonds peuvent devenir difficiles à valoriser ou à céder au prix ou au moment désiré, surtout dans des conditions de marché extrêmes où les prix des actifs peuvent chuter, ce qui augmente le risque de pertes sur investissements.
• L’émetteur d’une obligation (ou d’un instrument du marché monétaire) peut devenir incapable ou refuser de payer les intérêts ou de rembourser le capital au Fonds. Si tel est le cas ou si le marché considère cette éventualité comme pertinente, la valeur de l’obligation chutera.
• Le Fonds peut investir dans des obligations convertibles contingentes (CoCos), dont la valeur peut chuter brutalement si la solidité financière de leur émetteur s’affaiblit et si un événement déclencheur prédéterminé entraîne la conversion des obligations en actions de l’émetteur ou leur radiation partielle ou totale.
• Le Fonds peut perdre de l’argent si une contrepartie avec laquelle le Fonds négocie ne veut ou ne peut plus honorer ses obligations, ou en raison d’un échec ou d’un retard dans les processus opérationnels ou de la défaillance d’un fournisseur tiers.
• Outre le revenu, cette catégorie d’actions peut distribuer des plus-values réalisées et non réalisées en plus du capital initialement investi. Les frais, charges et dépenses sont également déduits du capital. Les deux facteurs peuvent se traduire par une érosion du capital et un potentiel réduit de croissance du capital. Les investisseurs sont également informés que les distributions de cette nature peuvent être considérés (et imposables) en tant que revenu en fonction de la législation fiscale locale.