Veuillez vous assurer que Javascript est activé aux fins d'accessibilité au site web. Fact vs fiction: Are securitisations 'opaque' and 'risky'? - Janus Henderson Investors
Pour les investisseurs professionnels en Belgique

Vrai ou faux ? Les actifs titrisés sont-ils "opaques" et "risqués" ?

L'analyse des caractéristiques de la dette titrisée européenne réfute l'idée reçue qui veut que la titrisation soit "opaque" et "risquée". Dans le cadre d'une série, Colin Fleury, Responsable du crédit sécurisé, étudie cette question et évalue la manière d'apprécier les critères ESG au sein des actifs titrisés.

Colin Fleury

Colin Fleury

Head of Secured Credit | Portfolio Manager


Nov 12, 2024
6 minutes de lecture

Principaux points à retenir :​

  • Le secteur européen de la titrisation offre la possibilité de bénéficier d'avantages en termes de valorisation et de diversification – les garanties sous-jacentes étant souvent liées au consommateur – ainsi que d'un risque de taux d'intérêt négligeable grâce à l'exposition aux taux variables.
  • Plutôt que d'être "risquées" comme certains le pensent à tort, les classes d'actifs titrisées européennes présentent généralement un risque de duration plus faible et une meilleure qualité de crédit que les obligations d'entreprises européennes Investment grade.
  • Les investissements titrisés sont parfois qualifiés d’« opaques » dans le contexte de l’ESG. En réalité, l'évaluation des profils ESG implique selon nous une analyse à plusieurs niveaux d'une transaction et l'utilisation de cadres propriétaires pour traiter les données de garantie sous-jacentes.

Certains investisseurs qualifient la dette titrisée d'"opaque" et de "risquée". Dans le cadre d'une série pédagogique sur la dette titrisée européenne, nous séparons le vrai du faux en examinant les caractéristiques qui distinguent la classe d'actifs et en évaluant le profil risque/rendement des sous-secteurs titrisés par rapport aux obligations d'entreprises européennes Investment grade. Nous nous penchons également sur la question de l'évaluation des critères ESG dans les produits titrisés, en abordant les défis liés aux données et la traçabilité de la chaîne de valeur, et en ayant recours à l’engagement auprès des entreprises afin d'encourager le changement.

Principales caractéristiques de la dette titrisée européenne

Le marché européen de la titrisation comprend plusieurs structures et un éventail diversifié d'actifs, mais il présente certaines caractéristiques communes :

  • Exposition à l'économie réelle : compte tenu de la nature des garanties sous-jacentes, le secteur européen de la titrisation offre un accès à différents types de risques liés à la consommation et à "l'économie réelle", ce qui offre une diversification supplémentaire par rapport aux obligations d'entreprises. Il s'agit par exemple de prêts automobiles, de créances de cartes de crédit et de prêts aux particuliers.
  • Qualité élevée : la mutualisation des risques liés aux prêts sous-jacents et les dispositifs de rehaussement de crédit donnent lieu à un marché de qualité, comme en témoigne la forte proportion de structures notées AAA (graphique 1). En comparaison, le marché européen des obligations d'entreprises Investment grade affiche une notation de crédit moyenne pondérée de A-1. Ces protections structurelles, la qualité élevée des actifs et le désendettement naturel dû à l'amortissement ont permis au secteur européen de la titrisation de maintenir un taux de défaut très faible tout au long des cycles économiques et des périodes de tensions macroéconomiques généralisées.

Graphique 1 : dette titrisée européenne – une classe d'actifs de grande qualité

Marché européen de la titrisation par notation de crédit

Source : Janus Henderson Investors, AFME, encours de la dette titrisée européenne au 31 mars 2024. Sur la base des titres notés par Moody's. À titre d’illustration uniquement.

  • Coupons à taux variable : les coupons sont généralement révisés sur une base mensuelle ou trimestrielle, en fonction des taux d’intérêt du marché (avec un spread par rapport aux taux monétaires en vigueur). Le risque de taux d'intérêt est donc relativement négligeable.
  • Élargissement des spreads : les mécanismes de l’offre et de la demande peuvent se traduire par des spreads de crédit plus élevés que pour les obligations d’entreprises traditionnelles. Le traitement réglementaire moins favorable des actifs sous-jacents dans les bilans des banques encourage les opérations de titrisation à se délester de ces actifs. De même, les banques utilisent la titrisation comme outil de financement, libérant ainsi des capitaux pour d’autres activités de prêt. Ces deux facteurs sont favorables à l’offre. À l’inverse, la prime de complexité, l’exclusion des indices passifs et l’utilisation moins fréquente dans les stratégies institutionnelles de couverture du passif entravent la demande.

L'ensemble de ces caractéristiques confère un profil risque-rendement qui se distingue de celui que l’on peut trouver parmi les obligations d’entreprises. Les classes d’actifs titrisées offrent généralement des spreads de crédit plus élevés tout en prenant un risque de duration de spread plus faible et en présentant une meilleure qualité de crédit (graphique 2).

Graphique 2 : un profilrisque/rendement distinct de celui des obligations d'entreprise
Profils de duration des obligations d'entreprises titrisées de qualité Investment grade par rapport aux spreadsSpreads vs duration des spreads pour les classes d'actifs titrisés par rapport aux obligations d'entreprises Investment grade

Source : Janus Henderson Investors, Bloomberg, Citi Velocity, Morgan Stanley, JP Morgan Janus Henderson Investors, Bloomberg, Citi Velocity, Morgan Stanley, JP Morgan, au 31 août 2024. La durée de vie moyenne pondérée des classes d’actifs titrisées est utilisée pour estimer leur duration de spread. Oblig. d'entreprises européennes A = indice ICE BofA Single-A Euro Corporate, oblig. d'entreprises européennes AA = indice ICE AA BofA Euro Corporate, oblig. d'entreprises européennes BBB = indice ICE BBB BofA Euro Corporate. NC = non-conformité. Les rendements et les spreads peuvent varier et ne sont pas garantis.

La prise en compte des critères ESG dans la dette titrisée

Une autre idée reçue concernant le secteur de la titrisation est que les structures "opaques" rendent impossible l'analyse ESG. La nature et la structure du marché européen de la titrisation impliquent une analyse à plusieurs niveaux d’une transaction, tandis qu’il est difficile de recueillir des indicateurs ESG standardisés. Cela nécessite une approche spécialisée de l'analyse ESG. Les fournisseurs de données traditionnels ont actuellement une couverture très faible du marché de la titrisation. C’est un problème particulièrement répandu lorsqu’il s’agit de recueillir des données sur le changement climatique. Pour relever ce défi, nous œuvrons à la normalisation des informations de la part des émetteurs et à l’amélioration de la qualité et de l’ampleur des informations fournies dans l’ensemble du secteur. Compte tenu de ces défis, il est donc important de développer des cadres internes qui nous permettent d’évaluer les profils ESG de ces investissements en utilisant les données des prêts et des collatéraux pour les actifs financés par nos investissements titrisés.

Dans le cadre de l’élaboration de nos cadres de mesure du carbone sur les marchés de la titrisation, nous continuons à collaborer avec des agences internationales telles que le Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) et l’European Leveraged Finance Association (ELFA), ainsi qu’avec des émetteurs individuels dans les secteurs des RMBS, des ABS auto et des CLO afin d’obtenir des données supplémentaires pour améliorer la précision de nos estimations concernant le carbone. Lorsque nous décidons où et avec qui nous engager, il est important d’identifier les domaines sur lesquels nous, investisseurs, avons la plus grande influence.

La traçabilité de la chaîne de valeur constitue l'un des défis en matière de données permettant d'évaluer le risque lié au changement climatique dans les actifs titrisés européens. C’est essentiel pour comptabiliser les émissions de carbone de chaque « scope » – indirectes et directes – et quantifier celles qui sont sous l’influence de l’investisseur. Se concentrer uniquement sur les émissions de scope 1 et 2 et négliger le scope 3 dans les actifs titrisés reviendrait à ne pas reconnaître l’ampleur réelle des émissions financées. Par exemple, les émissions de scope 3 des investissements CLO sont mieux représentées par la somme des scopes 1 et 2 des activités financées par des prêts dans le pool de garanties collatérales CLO. Le graphique 3 présente certaines des données et hypothèses utilisées dans nos calculs d’émissions de scope 3 pour les classes d’actifs titrisés. En règle générale, le scope 3 représente la plus grande proportion d’émissions de carbone si l’on considère le défi mondial de la neutralité carbone.

Graphique 3 : Calcul des émissions de scope 3 pour les actifs titrisés

Analyse des émissions de carbone de scope 3 pour les CLO, les RMBS et les ABS du secteur automobile

Source : Janus Henderson Investors.

Lorsque nous quantifions les risques globaux liés au climat sur un horizon moyen de 3 à 7 ans, et que les données directes ne sont pas immédiatement disponibles, nous nous efforçons de créer des solutions permettant de mener une analyse des risques de scénarios plus indirecte. Par exemple, l’impact de la transition climatique dans le cadre de l’exercice exploratoire de la Banque d’Angleterre, le « Climate Biennial Exploratory Scenario » (CBES). Nous avons examiné l’impact qu’une taxe sur le carbone pourrait avoir sur les consommateurs et les entreprises si elle était introduite. Il s’agissait non seulement de prendre en compte les risques financiers et macroéconomiques, mais aussi les risques physiques tels que les phénomènes météorologiques extrêmes.

Définir clairement les objectifs de durabilité est la clé d’un programme d’engagement réussi, qui doit être bien établi et systématique pour obtenir des résultats. Un exemple d’engagement thématique est celui des efforts visant à améliorer la divulgation des émissions de carbone par les émetteurs d’ABS auto, en leur demandant de fournir directement les données sur les émissions des véhicules et le kilométrage estimé dans le cadre de leurs données sur les prêts. Trois émetteurs australiens du secteur automobile ont confirmé qu'ils allaient commencer à fournir des données sur les émissions au niveau des prêts, reconnaissant que ce changement est le résultat de notre engagement continu auprès d'eux.

Il est donc clair qu'une approche spécialisée de l'évaluation des critères ESG dans les investissements titrisés et un engagement visant à faciliter le changement peuvent contribuer à relever certains des défis liés à cette initiative, tels que la disponibilité des données. Les caractéristiques qui distinguent la Classe d'actifs titrisée des obligations d'entreprises Investment grade méritent d'être prises en compte par les investisseurs multi-actifs en quête de diversification au sein de leurs portefeuilles. Dans le prochain numéro de notre série, nous nous pencherons plus en détail sur la sous-classe d'actifs, en examinant ce qui se cache derrière les acronymes du secteur.

Notes de bas de page

1 Source : Janus Henderson Investors, Bloomberg, au 31 août 2024. Indice ICE BofA Euro Corporate.

Glossaire

Taux variable : un taux d'intérêt flottant, également appelé taux d'intérêt variable, varie périodiquement en fonction du taux de l'indice de référence auquel il est rattaché.

Amortissement : une obligation amortie est une obligation dont le principal (valeur nominale) de la dette est remboursé régulièrement, ainsi que les intérêts sur la durée de vie de l'obligation.

Le risque de duration des spreads mesure l'ampleur des variations du prix d'une obligation en réponse aux variations des spreads de crédit.

Les opinions exprimées sont celles de l'auteur au moment de la publication et peuvent différer de celles d'autres personnes/équipes de Janus Henderson Investors. Les références faites à des titres individuels ne constituent pas une recommandation d'achat, de vente ou de détention d'un titre, d'une stratégie d'investissement ou d'un secteur de marché, et ne doivent pas être considérées comme rentables. Janus Henderson Investors, son conseiller affilié ou ses employés peuvent avoir une position dans les titres mentionnés.

 

Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Toutes les données de performance tiennent compte du revenu, des gains et des pertes en capital mais n'incluent pas les frais récurrents ou les autres dépenses du fonds.

 

Les informations contenues dans cet article ne constituent pas une recommandation d'investissement.

 

Il n'y a aucune garantie que les tendances passées se poursuivront ou que les prévisions se réaliseront.

 

Communication Publicitaire.

 

Glossaire

 

 

 

Informations importantes :

Veuillez consulter, ci-dessous, les informations importantes relatives aux fonds visés dans cet article.

Janus Henderson Capital Funds Plc est un OPCVM établi conformément à la législation irlandaise, avec une responsabilité séparée entre les fonds. Nous rappelons aux investisseurs qu'ils doivent uniquement baser leurs décisions d'investissement sur le Prospectus le plus récent qui contient les informations relatives aux frais, aux charges et aux risques, qui peut être obtenu auprès de tous les distributeurs et agents payeurs/agent de facilités il est important de bien en prendre connaissance. Ce document est une communication promotionnelle. Veuillez vous reporter au prospectus de l'OPCVM et au DICI avant de prendre toute décision finale d'investissement. Il est possible qu'un investissement dans le fonds ne convienne pas à l'ensemble des investisseurs et qu'il ne soit pas accessible à tous les investisseurs dans toutes les juridictions; il n'est pas disponible pour les personnes des Etats-Unis. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Le taux de rendement peut varier et la valeur principale d'un investissement peut fluctuer en fonction de l'évolution des taux de change et du marché. Il est possible que la valeur des actions, lors de leur cession, soit supérieure ou inférieure à leur coût d'origine. Ce document n'est pas une sollicitation pour la vente d'actions et aucune des informations qu'il contient n'est destinée à être un conseil d'investissement. Janus Henderson Investors Europe S.A. peut décider de mettre fin aux modalités de commercialisation de cet Organisme de Placement Collectif conformément à la réglementation en vigueur.
    Risques spécifiques
  • L’émetteur d’une obligation (ou d’un instrument du marché monétaire) peut devenir incapable ou refuser de payer les intérêts ou de rembourser le capital au Fonds. Si tel est le cas ou si le marché considère cette éventualité comme pertinente, la valeur de l’obligation chutera.
  • Lorsque les taux d’intérêt augmentent (ou baissent), le cours des différents titres sera influencé de différentes manières. Plus particulièrement, la valeur des obligations baisse généralement lorsque les taux d’intérêt augmentent. Ce risque est généralement corrélé à l’échéance de l’investissement dans l’obligation.
  • Le Fonds investit dans des obligations à haut rendement (non « investment grade ») qui offrent généralement des taux d’intérêt plus élevés que les obligations de type « investment grade », mais qui sont plus spéculatives et plus sensibles aux changements défavorables des conditions du marché.
  • Certaines obligations (obligations remboursables par anticipation) donnent à leurs émetteurs le droit de rembourser le capital par anticipation ou de prolonger l’échéance. Les émetteurs peuvent exercer ces droits lorsqu’ils sont favorables, ce qui peut avoir une incidence sur la valeur du fonds.
  • Un Fonds fortement exposé à une région géographique ou à un pays donné implique des risques plus importants qu’un Fonds plus largement diversifié.
  • Le Fonds peut avoir recours à des instruments dérivés dans le but de réaliser ses objectifs d’investissement. Cela peut générer un « effet de levier », qui peut amplifier les résultats d’un investissement, et les gains ou les pertes pour le Fonds peuvent être supérieurs au coût de l’instrument dérivé. Les instruments dérivés présentent également d’autres risques, et en particulier celui qu’une contrepartie à un instrument dérivé ne respecte pas ses obligations contractuelles.
  • Lorsque le Fonds, ou une catégorie d’actions/de parts couverte, vise à atténuer les fluctuations de change d’une devise par rapport à la devise de référence, la stratégie elle-même peut créer un impact positif ou négatif relativement à la valeur du Fonds en raison des différences de taux d’intérêt à court terme entre les devises.
  • Les titres du Fonds peuvent devenir difficiles à valoriser ou à céder au prix ou au moment désiré, surtout dans des conditions de marché extrêmes où les prix des actifs peuvent chuter, ce qui augmente le risque de pertes sur investissements.
  • Le Fonds peut encourager un niveau supérieur de coûts de transaction consécutivement à un investissement sur des marchés négociés moins activement ou moins développés par rapport à un fonds qui investit sur des marchés plus actifs / plus développés.
  • Tout ou partie des frais courants peuvent être prélevés sur le capital, ce qui peut éroder le capital ou réduire le potentiel de croissance du capital.
  • Le Fonds peut perdre de l’argent si une contrepartie avec laquelle le Fonds négocié ne veut ou ne peut plus honorer ses obligations, ou en raison d’un échec ou d’un retard dans les processus opérationnels ou de la défaillance d’un fournisseur tiers.
  • Outre le revenu, cette catégorie d’actions peut distribuer des plus-values réalisées et non réalisées en plus du capital initialement investi. Les frais, charges et dépenses sont également déduits du capital. Les deux facteurs peuvent se traduire par une érosion du capital et un potentiel réduit de croissance du capital. Les investisseurs sont également informés que les distributions de cette nature peuvent être considérées (et imposables) en tant que revenu en fonction de la législation fiscale locale.