Bitte stellen Sie sicher, dass Javascript zwecks Zugang zur Websiteaktiviert ist Evaluating the impact of European policy shifts on CLOs - Janus Henderson Investors - Germany Professional Advisor
Für professionelle Anleger in Deutschland

Bewertung der Auswirkungen politischer Veränderungen in Europa auf CLOs

Anlässlich der beginnenden Anhebung der Staatsausgaben in Deutschland werfen die Portfoliomanager Denis Struc und Ian Bettney einen genauen Blick auf CLOs und erläutern, wie die Anlageklasse davon profitieren dürfte und warum ein robuster Kreditansatz unerlässlich ist.

Reichstagsgebäude - die berühmte Inschrift auf dem Architrav am Westeingang des Reichstagsgebäudes in Berlin: „Dem Deutschen Volke“ mit deutscher Flagge
Denis Struc

Portfoliomanager


Ian Bettney

Portfoliomanager


10. März 2025
5 Minuten Lesezeit

Zentrale Erkenntnisse:

  • Der CLO-Markt umfasst derzeit ein breites Spektrum von rund 8% deutschen Unternehmen, vor allem aus dem verarbeitenden Gewerbe, der Technologie und dem Gesundheitswesen. Diese Unternehmen weisen solide Fundamentaldaten auf und dürften von einer expansiven Fiskalpolitik profitieren.
  • Mit einer Ausrichtung von mehr als 30% in der Eurozone und nahezu 10% in Großbritannien dürften die Unternehmen im europäischen CLO-Universum von den positiven Auswirkungen der expansiveren Fiskalpolitik in Deutschland und potenziell ähnlichen wirtschaftlichen Maßnahmen in ganz Europa profitieren.
  • Angesichts der Besorgnis über die Staatsausgaben, was potenziell die Inflation antreiben könnte, spielen die CLO-Manager bei der Analyse der Kreditrisiken und der Identifizierung von Anlagechancen für die Wertentwicklung des Portfolios eine entscheidende Rolle. Der Anstieg der Zinsen nach der Ankündigung Deutschlands unterstreicht die Robustheit und die Vorteile variabel verzinslicher CLO-Anleihen für Anleihenportfolios.

Expansive Fiskalpolitik in Deutschland

Im allgemeinen Finanzumfeld kann der fundamentale Kredit von Collateralised Loan Obligations (CLOs) durch Konjunkturmaßnahmen und haushaltspolitische Veränderungen beeinflusst werden. Deutschland leitet aktuell eine deutliche Wende in seiner Haushaltspolitik ein und legt dabei den Schwerpunkt auf höhere Ausgaben für Rüstung und Infrastruktur. Daher sollten die Auswirkungen für die in den CLO-Portfolios enthaltenen Unternehmenskreditnehmer einer genaueren Analyse unterzogen werden.

Ein solcher haushaltspolitischer Kurs, der von der traditionell konservativen Haushaltspolitik der deutschen Regierung abweicht, kündigt einen möglichen Aufschwung der deutschen Wirtschaft an. Die Anleger und Analysten, die die Wertentwicklung und Stabilität von Unternehmenskreditnehmern in einem sich wandelnden wirtschaftlichen Umfeld genau beobachten, müssen dabei jedoch auch einige komplexe Aspekte bedenken.

In dieser Analyse konzentrieren wir uns auf die Branchen und Teilbranchen, die unmittelbar von einer expansiven Haushaltspolitik in Deutschland profitieren könnten, darunter verarbeitendes Gewerbe, Bauwesen, Chemie, Luft- und Raumfahrt und Rüstung, Verkehr, Telekommunikation sowie Teilsektoren des Technologiesektors. Angesichts des Umfangs und der Dringlichkeit einer wirtschaftlichen Expansion, die durch nationale und globale geopolitische Entwicklungen ausgelöst wird, könnten aber auch andere Branchen wie die Papier- und Verpackungsindustrie, Teile des Gesundheitswesens (insbesondere Biotechnologie und Pharma) sowie der gewerbliche Dienstleistungssektor im Allgemeinen Nutznießer sein.

Mögliche Auswirkungen auf CLO-Portfolios

Innerhalb des CLO-Universums entfallen derzeit rund 8% des Engagements auf deutsche Unternehmensanleihen[1]. Diese umfasst 50 Unternehmen mit Sitz in Deutschland, die in verschiedenen Branchen tätig sind (siehe Abbildung 1 unten). Das verarbeitende Gewerbe, das diversifizierte Maschinen und andere Arten zur Fertigung herstellt, macht etwa 23% dieses Engagements aus. Innerhalb des Technologiesektors machen die Unternehmen des Teilsektors Software rund 13% aus. Das Gesundheitswesen, insbesondere Pharmaunternehmen, machen 18% des Gesamtsektorengagements aus und können indirekt von expansiven wirtschaftlichen Aktivitäten betroffen sein.

Aus fundamentaler Kreditperspektive gilt das Engagement in deutschen Unternehmensanleihen innerhalb von CLOs als relativ stabil. Einige Teilsektoren, die zuletzt mit stagnierendem Umsatzwachstum und niedrigen EBITDA-Margen zu kämpfen hatten, könnten jedoch von einer expansiven Haushaltspolitik und höheren Staatsausgaben profitieren.

 Abbildung 1: Gewichtung von Unternehmen mit Sitz in Deutschland in bestimmten Sektoren des CLO-Universums

Sektor und Teilsektor Deutschland
% des CLO-Universums % der Teilgruppe
Gesundheit 2,3 % 29,0%
Biotechnologie 0,0%
Gesundheitsprodukte 0,2% 2,6%
Gesundheitsdienstleistungen 0,7% 8,3%
Pharmazeutika 1,4 % 18,1%
Dienstleistungen 1,8% 22,8%
Gewerbliche Dienstleistungen 1,8% 22,8%
Lagerung und Lagerhaltung 0,0%
Medien und Telekommunikation 0,2% 2,2%
Medien 0,2% 2,2%
Telekommunikation 0,0%
Technologie 1,4 % 17,5%
Computer 0,0%
Elektronik 0,3% 4,2%
Halbleiter 0,0%
Software 1,1% 13,4%
Chemie 0,2% 2,8%
Chemie 0,1 % 1,7%
Sonstige chemische Produktion 0,1 % 1,2%
Verarbeitendes Gewerbe 1,8% 22,9%
Elektrogeräte 0,1 % 0,9%
Handwerkzeug und Werkzeugmaschinen 0,2% 2,0%
Diversifizierte Maschinen 1,0% 12,4%
Sonstiges verarbeitendes Gewerbe 0,6 % 7,6%
Bau und Wohnungsbau 0,1 % 1,5%
Baustoffe 0,0% 0,6 %
Ingenieurwesen und Bauwesen 0,1 % 0,9%
Papier und Verpackung 0,1 % 1,0%
Papier- und Forstprodukte 0,0% 0,1 %
Behälter und Verpackung 0,1 % 0,9%
Luft-, Raumfahrt und Rüstung 0,0%
Luft-, Raumfahrt und Rüstung 0,0%
Transport 0,0%
Transport 0,0%
Automotive 0,0% 0,2%
Autoteile und -ausrüstung 0,0% 0,2%
Gesamt 8,0% 100,0%

Quelle: Bloomberg, Janus Henderson, Stand: 10. März 2025. Europäisches CLO-Universum: ausstehendes europäisches CLO-Universum laut JHI.

Angesichts der relativ geringen nationalen Präsenz bestimmter Sektoren könnten die expansiven Bestrebungen Deutschlands eine enge Zusammenarbeit mit den Mitgliedern der Eurozone und anderen Partnern wie Großbritannien erforderlich machen, um seine Wirtschafts- und Ausgabenziele zu erreichen.

Innerhalb des CLO-Universums entfallen 34% auf die betroffenen Branchen (wie zuvor beschrieben) der Eurozone (ohne Deutschland) und zusätzlich 9,5% auf Unternehmen mit Sitz in Großbritannien innerhalb dieser Branchen. Die nachstehende Abbildung 2 zeigt die Branchenverteilung in diesen Ländern.

Das CLO-Universum umfasst mehr als 195 Unternehmen in der Eurozone und weitere 44 in Großbritannien, die aus Sektoren wie Chemie, Technologie, Telekommunikation und verarbeitendes Gewerbe stammen. Diese Unternehmen könnten von den positiven Effekten der expansiven deutschen Haushaltspolitik profitieren. Darüber hinaus könnte das Potenzial für ähnliche Wirtschaftsprogramme anderer Regierungen in Europa diese Vorteile auf nationaler Ebene noch verstärken.

Abbildung 2: Gewichtung von Unternehmen mit Sitz in der Eurozone (ohne Deutschland) und Großbritannien in bestimmten Sektoren im CLO-Universum

Sektor und Teilsektor Eurozone ohne Deutschland Großbritannien
% des CLO-Universums % der Teilgruppe % des CLO-Universums % der Teilgruppe
Gesundheit 8,9% 26,0% 1,8% 19,2%
Biotechnologie 0,7% 2,1% 0,0%
Gesundheitsprodukte 0,4% 1,3 % 0,0% 0,2%
Gesundheitsdienstleistungen 5,2% 15,2% 0,5% 5,8%
Pharmazeutika 2,5% 7,3% 1,2% 13,2%
Dienstleistungen 5,5 % 16,0% 2,8% 30,2%
Gewerbliche Dienstleistungen 5,3% 15,4% 2,8% 30,2%
Lagerung und Lagerhaltung 0,2% 0,6 % 0,0%
Medien und Telekommunikation 6,0% 17,7% 2,3 % 24,4 %
Medien 1,9% 5,6 % 0,7% 7,7%
Telekommunikation 4,1% 12,1% 1,6% 16,7%
Technologie 3,6 % 10,7% 0,3% 3,2%
Computer 1,4 % 4,1% 0,0%
Elektronik 0,6 % 1,6% 0,0%
Halbleiter 0,0% 0,0% 0,2% 2,4%
Software 1,7% 4,9% 0,1 % 0,7%
Chemie 3,5% 10,2% 1,0% 10,5 %
Chemie 3,5% 10,2% 1,0% 10,5 %
Sonstige chemische Produktion 0,0% 0,0%
Verarbeitendes Gewerbe 1,7% 4,9% 0,4% 4,0 %
Elektrogeräte 0,1 % 0,2% 0,0%
Handwerkzeug und Werkzeugmaschinen 0,1 % 0,2% 0,0%
Diversifizierte Maschinen 1,0% 3,1% 0,4% 4,0 %
Sonstiges verarbeitendes Gewerbe 0,5% 1,5% 0,0%
Bau und Wohnungsbau 2,9% 8,5% 0,5% 5,4%
Baustoffe 1,7% 5,0% 0,3% 3,7%
Ingenieurwesen und Bauwesen 1,2% 3,4% 0,2% 1,7%
Papier und Verpackung 1,4 % 4,0 % 0,0%
Papier- und Forstprodukte 0,3% 1,0% 0,0%
Behälter und Verpackung 1,0% 3,1% 0,0%
Luft-, Raumfahrt und Rüstung 0,5% 1,6% 0,0% 0,0%
Luft-, Raumfahrt und Rüstung 0,5% 1,6% 0,0% 0,0%
Transport 0,1 % 0,4% 0,2% 1,9%
Transport 0,1 % 0,4% 0,2% 1,9%
Automotive 0,0% 0,1 % 0,1 % 1,2%
Autoteile und -ausrüstung 0,0% 0,1 % 0,1 % 1,2%
Gesamt 34,0% 100,0% 9,4% 100,0%

Quelle: Bloomberg, Janus Henderson, Stand: 10. März 2025. Europäisches CLO-Universum: ausstehendes europäisches CLO-Universum laut JHI.

Aktion, Reaktion

Es besteht die berechtigte Sorge, dass steigende Ausgaben zu einer höheren Inflation führen könnten, da die Unternehmen möglicherweise schneller die Preise erhöhen als ihre Produktionskapazitäten ausweiten. Dies belegt der jüngste Anstieg des Aktienkurses von Rüstungsunternehmen, bei denen Marktanalysten höhere Gewinne prognostizieren. In solchen Situationen ist die Rolle der CLO-Manager von entscheidender Bedeutung, da sie für die Anwendung der fachkundigen Kreditanalyse und Risikobewertung verantwortlich sind.

Die Fähigkeit der CLO-Anleihen-Anleger, zwischen Managern, die Risiken und Chancen effektiv erkennen, und solchen, die dies nicht vermögen, zu unterscheiden, spiegelt sich in der Wertentwicklung und Volatilität ihrer CLO-Anleihen-Portfolios wider.

Ein weiterer wichtiger Aspekt sind die potenziellen Auswirkungen auf die Zinssätze. Während die Finanzmärkte und Unternehmen eine selbstbewusstere Haltung in Deutschland und die zusätzlichen Staatsausgaben insgesamt begrüßen, ist der negative Aspekt, dass die Entwicklung der Zinsen möglicherweise weniger gut vorhersagbar ist. Die Ankündigung des deutschen Konjunkturpakets führte bei den Bundesanleihen zu ihrem stärksten Anstieg der 10-jährigen Rendite innerhalb eines Handelstags seit 30 Jahren. Sie stieg am 5. März 2025 um 30 Basispunkte auf 2,79%[2].

Während die Renditen von Investment Grade-Unternehmensanleihen stiegen – was teilweise durch eine Verengung der Kreditspreads ausgeglichen wurde –, blieb der Anstieg der Renditen deutscher Bundesanleihen am Markt für CLO-Anleihen weitgehend unbemerkt. Dieses Szenario unterstreicht die Vorteile der Allokationen von variabel verzinslichen CLO-Anleihen in Anleihenportfolios für die Anleger und verdeutlicht ihre Widerstandsfähigkeit und ihr Potenzial für Stabilität in einem schwankenden Markt.

 

Fußnoten

[1] Quelle: Bloomberg, Janus Henderson, Stand: 10. März 2025. Europäisches CLO-Universum: ausstehendes europäisches CLO-Universum laut JHI.

[2] Quelle: Bloomberg, deutsche allgemeine 10-jährige Staatsanleihe (Bundesanleihe), ICE BofA Euro Corporate Index, geringstmögliche Rendite, 5 Dezember 2024 bis 5. März 2025. Die Renditen können im Laufe der Zeit schwanken und sind nicht garantiert.

Die vorstehenden Einschätzungen sind die des Autors zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und können von den Ansichten anderer Personen/Teams bei Janus Henderson Investors abweichen. Die Bezugnahme auf einzelne Wertpapiere stellt keine Empfehlung zum Kauf, Verkauf oder Halten eines Wertpapiers, einer Anlagestrategie oder eines Marktsektors dar und sollten nicht als gewinnbringend angesehen werden. Janus Henderson Investors, die mit ihr verbundenen Berater oder ihre Mitarbeiter haben möglicherweise eine Position in den genannten Wertpapieren.

 

Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein zuverlässiger Indikator für die künftige Wertentwicklung. Alle Performance-Angaben beinhalten Erträge und Kapitalgewinne bzw. -verluste, aber keine wiederkehrenden Gebühren oder sonstigen Ausgaben des Fonds.

 

Der Wert einer Anlage und die Einkünfte aus ihr können steigen oder fallen. Es kann daher sein, dass Sie nicht die gesamte investierte Summe zurückerhalten.

 

Die Informationen in diesem Artikel stellen keine Anlageberatung dar.

 

Es gibt keine Garantie dafür, dass sich vergangene Trends fortsetzen oder Prognosen eintreten.

Marketing-Anzeige.

 

Glossar

 

 

 

WICHTIGE INFORMATIONEN

Bitte lesen Sie die folgenden wichtigen Informationen zu den Fonds im Zusammenhang mit diesem Artikel.

Janus Henderson Capital Funds Plc ist ein nach irischem Recht gegründeter OGAW-Fonds mit Haftungstrennung zwischen den Fonds. Anlegern wird dringend empfohlen, Anlagen nur nach sorgfältiger Lektüre des aktuellen Verkaufsprospekts zu tätigen, der bei allen Vertriebs- und Zahlstellen/fazilitätsstelle bezogen werden kann und Informationen über Gebühren, Kosten und Risiken enthält. Dies ist eine Werbeunterlage. Potenzielle Anleger sollten den Prospekt des OGAW und die wesentlichen Anlegerinformationen lesen, bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen. Eine Anlage in den Fonds ist möglicherweise nicht für alle Anleger geeignet, und die Anteile des Fonds stehen nicht in allen Gerichtsbarkeiten zur Verfügung; nicht verfügbar sind sie für US-Personen. Wertentwicklungen in der Vergangenheit sind kein verlässlicher Indikator für die zukünftige Wertentwicklung. Anlagerenditen können schwanken, und der Kapitalwert einer Anlage unterliegt Schwankungen aufgrund von Markt- und Wechselkursbewegungen. Anteile können beim Verkauf mehr oder weniger wert sein als ihr ursprünglicher Anschaffungspreis. Dies ist keine Aufforderung zum Verkauf von Anteilen, und die Informationen hierin sind nicht als Anlageberatung gedacht. Janus Henderson Investors Europe S.A. kann beschließen, die Marketingvereinbarungen dieses Investmentfonds nach den einschlägigen Vorschriften zu beenden.
    Besondere Risiken
  • Ein Emittent einer Anleihe (oder eines Geldmarktinstruments) kann möglicherweise nicht mehr in der Lage oder nicht mehr bereit sein, Zinsen zu zahlen oder Kapital an den Fonds zurückzuzahlen. Wenn dies geschieht oder der Markt dies für möglich hält, sinkt der Wert der Anleihe.
  • Wenn die Zinssätze steigen (oder sinken), hat dies unterschiedliche Auswirkungen auf die Kurse verschiedener Wertpapiere. Insbesondere fallen die Anleihekurse im Allgemeinen, wenn die Zinsen steigen. Dieses Risiko ist allgemein umso höher, je länger die Laufzeit einer Anleiheinvestition ist.
  • Der Fonds investiert in hochrentierliche Anleihen (ohne Investment-Grade-Rating), die zwar in der Regel höhere Zinssätze bieten als Investment-Grade-Anleihen, aber spekulativer und anfälliger für ungünstige Veränderungen der Marktbedingungen sind.
  • Einige Anleihen (kündbare Anleihen) geben ihren Emittenten das Recht, Kapital vor dem Fälligkeitstermin zurückzuzahlen oder die Laufzeit zu verlängern. Emittenten können diese Rechte ausüben, wenn dies für sie vorteilhaft ist. Dies kann sich auf den Wert des Fonds auswirken.
  • Wenn ein Fonds ein hohes Engagement in einem bestimmten Land oder in einer bestimmten Region hat, trägt er ein höheres Risiko als ein Fonds, der breiter diversifiziert ist.
  • Der Fonds kann Derivate einsetzen, um sein Anlageziel zu erreichen. Dies kann zu einer „Hebelwirkung“ führen, die ein Anlageergebnis vergrößern kann, und die Gewinne oder Verluste des Fonds können höher sein als die Kosten des Derivats. Derivate bringen jedoch andere Risiken mit sich, insbesondere das Risiko, dass ein Kontrahent von Derivaten seinen vertraglichen Verpflichtungen möglicherweise nicht nachkommt.
  • Wenn der Fonds oder eine währungsabgesicherte Anteilsklasse versucht, die Wechselkursschwankungen einer Währung gegenüber der Basiswährung des Fonds abzumildern, kann die Absicherungsstrategie selbst aufgrund von Unterschieden der kurzfristigen Zinssätze zwischen den Währungen einen positiven oder negativen Einfluss auf den Wert des Fonds haben.
  • Wertpapiere innerhalb des Fonds können möglicherweise schwer zu bewerten oder zu einem gewünschten Zeitpunkt und Preis zu verkaufen sein, insbesondere unter extremen Marktbedingungen, wenn die Preise von Vermögenswerten möglicherweise sinken, was das Risiko von Anlageverlusten erhöht.
  • Dem Fonds können durch die Anlage in weniger aktiv gehandelten oder weniger entwickelten Märkten höhere Transaktionskosten entstehen als einem Fonds, der in aktivere/höher entwickelte Märkte investiert.
  • Die laufenden Kosten können teilweise oder vollständig aus dem Kapital entnommen werden. Dadurch kann das Kapital aufgezehrt oder das Potenzial für Kapitalwachstum verringert werden.
  • Der Fonds könnte Geld verlieren, wenn eine Gegenpartei, mit der er Handel treibt, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Fonds nicht nachkommen kann oder will, oder als Folge eines Unvermögens oder einer Verzögerung in den betrieblichen Abläufen oder des Unvermögens eines Dritten.
  • Zusätzlich zu Erträgen kann diese Anteilsklasse realisierte und nicht realisierte Kapitalgewinne sowie das ursprünglich investierte Kapital ausschütten. Außerdem werden Gebühren, Kosten und Aufwendungen aus dem Kapital beglichen. Beide Faktoren können zu einer Aufzehrung des Kapitals führen und das Potenzial für Kapitalzuwachs einschränken. Anleger sollten auch beachten, dass Ausschüttungen dieser Art in Abhängigkeit des lokalen Steuerrechts möglicherweise als Einkommen behandelt (und besteuert) werden.