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In globalen Themen können europäische Aktien ihre Magie entfalten

Portfoliomanager Tom O'Hara gibt vor, dass die günstige geopolitische Dynamik und das Potenzial für eine zyklische Erholung im Zuge des anziehenden Wachstums dazu beitragen könnten, die europäischen Aktien im Jahr 2025 anzukurbeln.

Tom O’Hara

Tom O’Hara

Portfoliomanager


10. Dezember 2024
4 Min. Video ansehen

Zentrale Erkenntnisse:

  • Geopolitische Spannungen sowohl im Inland als auch im Ausland haben ein schwieriges Umfeld für wirtschaftlich sensiblere Unternehmen in Europa geschaffen.
  • Die Aussichten für die europäischen Aktien im Jahr 2025 dürften von einigen großen thematischen Faktoren geprägt sein, die von der US-Politik unter einer neuen Regierung über die Konjunkturmaßnahmen Chinas bis hin zum Potenzial für ein besseres Wirtschaftswachstum reichen.
  • Wir sehen zahlreiche Möglichkeiten, den globalen Charakter europäischer Aktien und Unternehmen, die weniger direkt mit geopolitischer Unsicherheit verknüpft sind, bei Infrastrukturausgaben, Halbleitern und möglicherweise sogar in der Luftfahrtindustrie zu nutzen.

Welche Themen werden die europäischen Aktien Ihrer Meinung nach im Jahr 2025 am stärksten beeinflussen?

Die großen Themen für 2025, so wie es derzeit aussieht, werden Donald Trump als Präsident der Vereinigten Staaten, China und seine Konjunkturprogramme sowie seine geopolitische Reaktion auf den neuen US-Präsidenten sein. Und bei all dem wird es um die Aussichten auf eine zyklische Erholung gehen.

2024 war ein schwieriges Jahr für die wirtschaftlich stärker exponierten oder wirtschaftlich sensibleren Unternehmen, die wir als „zyklisch“ einstufen würden. Dies galt vor allem für solche, die einen direkten oder indirekten Bezug zu China haben. Wir gehen davon aus, dass dies ein großer Teil der Debatte für das Jahr 2025 die europäischen Aktien betreffen wird.

Wo sehen Sie die überzeugendsten Chancen?

Einige der überzeugendsten Chancen für europäische Aktien im Jahr 2025 ... Tatsächlich sind zwei der drei Themen, die ich erwähnen werde, nicht sehr europäisch, oder zumindest klingen sie nicht sehr europäisch. Eines davon ist die Infrastruktur in den USA. Wir haben erst etwa ein Drittel des dieses enormen Konjunkturpakets, des IIJA [US Infrastructure Investment and Jobs Act], gesehen, das Ende 2021 von Präsident Joe Biden umgesetzt wurde und zu einem Anstieg der Ausgaben für Autobahnen, Straßen und Schieneninfrastruktur usw. um etwa 40 bis 50% führte.

Wir stehen noch ganz am Anfang, und wir gehen davon aus, dass dies weiterhin ein recht starkes Wachstum für eine Reihe von Aktien antreiben wird, die in Europa notiert sind, aber ein sehr umfassendes, bedeutendes Geschäft mit US-Schwerstoffen haben – dazu zählen Zuschlagstoffe, Zement und eine Reihe von unterstützenden Lösungen rund um Autobahnen.

Die andere große Chance – wiederum sehr global – sind Halbleiter. Die zweite Hälfte des Jahres 2024 war für europäische Halbleiteraktien sehr schwierig. Dies galt insbesondere für die Unternehmen, die Maschinen für die Halbleiterlieferkette herstellen.

Sie wurden seit Juli abverkauft, was zum Teil mit einer langsameren zyklischen Erholung zusammenhängt – also die Teile ihres Geschäfts, die auf die Smartphone-Märkte, die PC-Märkte und die Automobilmärkte ausgerichtet sind. Aber die andere Seite ihres Geschäfts, und was längerfristig zu einem immer dominanteren Teil ihres Geschäfts werden wird, ist die künstliche Intelligenz. Und das ist ein sehr attraktives Thema.

Abschließend noch ein sehr europäisches Thema. Wir denken, dass der Sektor der Fluggesellschaften interessant ist. Von außen betrachtet würde man nicht unbedingt eine Fluggesellschaft betrachten und sagen, dass dies ein wirklich hochwertiges Geschäft ist. Dies ist für die aktiven Unternehmen ein schwieriger Markt. Preisgestaltung und Wertversprechen sind alles. Die Margen sind recht niedrig. Die Kraftstoffkosten können wie verrückt steigen und fallen. Sie verwalten diese riesigen sicherheitskritischen Ausrüstungsgegenstände in den Flugzeugen. Und so kann dies ganz schön schwierig werden.

Aber im Moment glauben wir, dass es eine sehr positive Kombination aus starker Nachfrage gibt, die seltsamerweise im Gegensatz zur Schwäche oder Zurückhaltung der Verbraucher steht. Die Urlaubsnachfrage boomt nach wie vor. Und in Kombination damit besteht auf dem Markt ein etwas knappes Angebot bei Flugzeugen.

Welches einzelne Risiko für europäische Aktien wird am meisten unterbewertet?

Ich würde im Moment sagen, dass das am meisten unterbewertete Risiko für europäische Aktien das Aufwärtsrisiko ist. Ich denke, die Abwärtsrisiken wurden gründlich unter die Lupe genommen. Auch in den letzten Wochen, nach den US-Wahlen und weiteren politischen Unruhen in Europa, in Deutschland und Frankreich. Es besteht eine wirklich große Diskrepanz zwischen der Wertentwicklung von US-Aktien und europäischen Aktien gesehen, und daher denke ich, dass das am meisten unterbewertete Risiko für Europa im Jahr 2025 das Aufwärtsrisiko ist, und zwar abhängig von den Themen, die wir zu Beginn dieses Updates erwähnt haben – China, Trump-Präsidentschaft, zyklische Erholung.

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Erkenntnis für einen Anleger, der im Jahr 2025 in Europa investiert?

Wir sprechen immer wieder darüber. Europäische Aktien sind nicht die europäische Gesellschaft, sie sind nicht das europäische BIP, sie sind zum Glück nicht die europäische Politik. Ihr zugrunde liegendes wirtschaftliches Engagement ist sehr global. In einer der jüngsten Debatten über US-Zölle und die Frage, wie dies europäischen Unternehmen, die in die USA exportieren, schaden könnte, besteht kein sonderlich großes Risiko. Ja, der europäische Aktienmarkt erzielt insgesamt etwa 25-26% seiner Einnahmen aus den USA. Aber etwa 20-21% davon sind Unternehmen, die in den USA ansässig sind und ihren lokalen Kundenstamm bedienen.

Deshalb sollte man sich im Jahr 2025 keine allzu großen Sorgen über das Zollrisiko machen, aber dies hilft auch, die Behauptung, dass Europa sehr global ist, in einen Kontext zu stellen. Und wir versuchen, in jene globalen Champions zu investieren, deren Aussichten nicht von der deutschen Politik, der französischen Politik oder dem europäischen BIP-Wachstum bestimmt werden.

Markt GPS

AUSBLICK DES MANAGERS 2025

Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein zuverlässiger Indikator für die künftige Wertentwicklung.

Zyklischer Wert: Unternehmen oder Branchen, die sehr empfindlich auf Veränderungen in der Wirtschaft reagieren (z. B. Bergbau) oder Unternehmen, die zyklische Konsumgüter (z. B. Autos) verkaufen.

BIP: Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) bezeichnet den Wert aller in einer Volkswirtschaft in einem bestimmten Zeitraum (üblicherweise in einem Quartal oder Jahr) erstellten Güter und Dienstleistungen. Wenn das BIP steigt, geben die Menschen mehr aus und die Unternehmen expandieren möglicherweise und umgekehrt. Das BIP ist ein allgemeiner Maßstab für die Größe und Gesundheit der Wirtschaft eines Landes und kann zum Vergleich verschiedener Volkswirtschaften verwendet werden.

Schwerstoffe: Baugrundstoffe, z. B. Zement und Zuschlagstoffe, Ziegel und Blöcke, Gips, Metall- und Steinmaterial usw.

IIJA: Der IIJA (Infrastructure and Jobs Act) war eine groß angelegte Politik für Investitionen in die US-Infrastruktur in den Bereichen Straßen, Transport, Wasser und Technologie mit Schwerpunkt auf der Eindämmung des Klimawandels, die am 15. November 2021 von US-Präsident Biden zum Gesetz gemacht wurde.

Margen: Der Betrag, um den die Unternehmenseinnahmen die Kosten eines Unternehmens übersteigen.

Zölle: Eine Steuer oder Abgabe, die auf importierte Waren oder Dienstleistungen erhoben wird und häufig als Instrument zum Schutz der inländischen Märkte oder der Industrie eingesetzt wird.

Aufwärts-/Abwärtsrisiko: Das ungewisse Potenzial für eine bessere Wertentwicklung (Aufwärtsrisiko) oder eine rückläufige Wertentwicklung (Abwärtsrisiko) für ein Finanzinstrument, einen Markt, einen Sektor oder eine Volkswirtschaft.

Die vorstehenden Einschätzungen sind die des Autors zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und können von den Ansichten anderer Personen/Teams bei Janus Henderson Investors abweichen. Die Bezugnahme auf einzelne Wertpapiere stellt keine Empfehlung zum Kauf, Verkauf oder Halten eines Wertpapiers, einer Anlagestrategie oder eines Marktsektors dar und sollten nicht als gewinnbringend angesehen werden. Janus Henderson Investors, die mit ihr verbundenen Berater oder ihre Mitarbeiter haben möglicherweise eine Position in den genannten Wertpapieren.

 

Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein zuverlässiger Indikator für die künftige Wertentwicklung. Alle Performance-Angaben beinhalten Erträge und Kapitalgewinne bzw. -verluste, aber keine wiederkehrenden Gebühren oder sonstigen Ausgaben des Fonds.

 

Der Wert einer Anlage und die Einkünfte aus ihr können steigen oder fallen. Es kann daher sein, dass Sie nicht die gesamte investierte Summe zurückerhalten.

 

Die Informationen in diesem Artikel stellen keine Anlageberatung dar.

 

Es gibt keine Garantie dafür, dass sich vergangene Trends fortsetzen oder Prognosen eintreten.

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Glossar

 

 

 

WICHTIGE INFORMATIONEN

Bitte lesen Sie die folgenden wichtigen Informationen zu den Fonds im Zusammenhang mit diesem Artikel.

Janus Henderson Fund (der „Fonds“) ist eine SICAV nach luxemburgischem Rech, am 26. September 2000 gegründet, und wird von Janus Henderson Investors Europe S.A. gemanagt. Janus Henderson Investors Europe S.A. kann beschließen, die Marketingvereinbarungen dieses Investmentfonds nach den einschlägigen Vorschriften zu beenden. Dies ist eine Werbeunterlage. Potenzielle Anleger sollten den Prospekt des OGAW und die wesentlichen Anlegerinformationen lesen, bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen.
    Besondere Risiken
  • Aktien/Anteile können schnell an Wert verlieren und beinhalten in der Regel höhere Risiken als Anleihen oder Geldmarktinstrumente. Daher kann der Wert Ihrer Investition steigen oder fallen.
  • Aktien kleiner und mittelgroßer Unternehmen können volatiler sein als Aktien größerer Unternehmen und bisweilen kann es schwierig sein, Aktien zu bewerten oder zu gewünschten Zeitpunkten und Preisen zu verkaufen, was das Verlustrisiko erhöht.
  • Wenn ein Fonds ein hohes Engagement in einem bestimmten Land oder in einer bestimmten Region hat, trägt er ein höheres Risiko als ein Fonds, der breiter diversifiziert ist.
  • Wenn der Fonds oder eine währungsabgesicherte Anteilsklasse versucht, die Wechselkursschwankungen einer Währung gegenüber der Basiswährung des Fonds abzumildern, kann die Absicherungsstrategie selbst aufgrund von Unterschieden der kurzfristigen Zinssätze zwischen den Währungen einen positiven oder negativen Einfluss auf den Wert des Fonds haben.
  • Wertpapiere innerhalb des Fonds können möglicherweise schwer zu bewerten oder zu einem gewünschten Zeitpunkt und Preis zu verkaufen sein, insbesondere unter extremen Marktbedingungen, wenn die Preise von Vermögenswerten möglicherweise sinken, was das Risiko von Anlageverlusten erhöht.
  • Der Fonds könnte Geld verlieren, wenn eine Gegenpartei, mit der er Handel treibt, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Fonds nicht nachkommen kann oder will, oder als Folge eines Unvermögens oder einer Verzögerung in den betrieblichen Abläufen oder des Unvermögens eines Dritten.
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  • Aktien kleiner und mittelgroßer Unternehmen können volatiler sein als Aktien größerer Unternehmen und bisweilen kann es schwierig sein, Aktien zu bewerten oder zu gewünschten Zeitpunkten und Preisen zu verkaufen, was das Verlustrisiko erhöht.
  • Wenn ein Fonds ein hohes Engagement in einem bestimmten Land oder in einer bestimmten Region hat, trägt er ein höheres Risiko als ein Fonds, der breiter diversifiziert ist.
  • Wenn der Fonds oder eine währungsabgesicherte Anteilsklasse versucht, die Wechselkursschwankungen einer Währung gegenüber der Basiswährung des Fonds abzumildern, kann die Absicherungsstrategie selbst aufgrund von Unterschieden der kurzfristigen Zinssätze zwischen den Währungen einen positiven oder negativen Einfluss auf den Wert des Fonds haben.
  • Wertpapiere innerhalb des Fonds können möglicherweise schwer zu bewerten oder zu einem gewünschten Zeitpunkt und Preis zu verkaufen sein, insbesondere unter extremen Marktbedingungen, wenn die Preise von Vermögenswerten möglicherweise sinken, was das Risiko von Anlageverlusten erhöht.
  • Der Fonds könnte Geld verlieren, wenn eine Gegenpartei, mit der er Handel treibt, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Fonds nicht nachkommen kann oder will, oder als Folge eines Unvermögens oder einer Verzögerung in den betrieblichen Abläufen oder des Unvermögens eines Dritten.
Tom O’Hara

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  • Geopolitische Spannungen sowohl im Inland als auch im Ausland haben ein schwieriges Umfeld für wirtschaftlich sensiblere Unternehmen in Europa geschaffen.
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