Bitte stellen Sie sicher, dass Javascript zwecks Zugang zur Websiteaktiviert ist Die Rolle von verbrieften US-Vermögenswerten in der globalen Finanzkrise: Teil 3 - Janus Henderson Investors
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Die Rolle von verbrieften US-Vermögenswerten in der globalen Finanzkrise: Teil 3

Im letzten Teil einer dreiteiligen Videoserie geht John Kerschner, Leiter für US-verbriefte Produkte, darauf ein, wie sich die nicht hypothekenbezogenen verbrieften Sektoren während der globalen Finanzkrise geschlagen haben und was Anleger aus dieser historischen Periode lernen können.

John Kerschner, CFA

John Kerschner, CFA

Head of US Securitised Products | Portfoliomanager


13. April 2024
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Zentrale Erkenntnisse:

  • Obwohl nichtstaatliche und gewerbliche hypothekenbesicherte Wertpapiere während der globalen Finanzkrise stark in Mitleidenschaft gezogen wurden, entwickelten sich andere verbriefte Sektoren wie forderungsbesicherte Wertpapiere, hypothekenbesicherte Wertpapiere staatlicher Stellen und besicherte Kreditverpflichtungen recht gut.
  • Während das Zusammenwirken verschiedener Kräfte die Bedingungen schuf, die zur Krise führten, dürfte die Hauptschuld bei den Regulierungsbehörden liegen, da sie die damals den Finanzmärkten innewohnenden Risiken geringschätzten und ihre Befugnisse nicht nutzten, um Maßnahmen zum Schutz der Anleger durchzusetzen.
  • Die globale Finanzkrise brachte auch einige positive Aspekte mit sich, beispielsweise eine strengere Regulierung und strengere Standards bei der Kreditvergabe. Darüber hinaus muss berücksichtigt werden, wie die Gesellschaft von der Verbriefung profitiert, weil sie eine reibungslosere Finanzierung ermöglicht und Anlegern Zugang zu Märkten verschafft, in die sie andernfalls nicht investieren könnten.

WICHTIGE INFORMATIONEN

Collateralized Loan Obligations (CLOs) sind Schuldtitel, die in verschiedenen Tranchen mit unterschiedlichem Risikograd begeben werden und durch ein zugrunde liegendes Portfolio besichert sind, das hauptsächlich aus Unternehmensdarlehen mit einem Rating unterhalb von Investment Grade besteht. Die Rückzahlung des Kapitals ist nicht garantiert, und die Preise können sinken, wenn Zahlungen nicht rechtzeitig erfolgen oder die Kreditwürdigkeit nachlässt. CLOs unterliegen dem Liquiditätsrisiko, Zinsrisiko, Kreditrisiko, Kündigungsrisiko und dem Ausfallrisiko der zugrunde liegenden Vermögenswerte.

Festverzinsliche Wertpapiere unterliegen dem Zins-, Inflations-, Kredit- und Ausfallrisiko. Der Anleihenmarkt ist volatil. Wenn die Zinsen steigen, fallen die Anleihepreise normalerweise und umgekehrt. Die Rückzahlung des Kapitals ist nicht garantiert und die Preise können fallen, wenn ein Emittent seine Zahlungen nicht pünktlich leistet und sich seine Bonität verschlechtert.

Die Immobilienbranche unterliegt Konjunkturzyklen und ist abhängig von Zinssätzen, wirtschaftlichen Bedingungen (national und lokal), Grundsteuersätzen und anderen Faktoren. Veränderungen der Immobilienwerte oder konjunkturelle Abschwünge können erhebliche negative Auswirkungen auf Emittenten in der Immobilienbranche haben.

Verbriefte Produkte wie hypotheken- und forderungsbesicherte Wertpapiere reagieren empfindlicher auf Zinsänderungen, unterliegen dem Verlängerungs- und Vorauszahlungsrisiko und einem höheren Kredit-, Bewertungs- und Liquiditätsrisiko als andere Anleihen.

JHI

JHI

 

Wie erging es den verschiedenen verbrieften Sektoren während der globalen Finanzkrise?

Kerschner: Es liegt auf der Hand, dass den Subprime-Hypotheken während der globalen Finanzkrise die meiste Aufmerksamkeit und Energie zuteilwird. Angesichts ihrer Implosion. CMBS schnitten eigentlich auch nicht besonders gut ab, vor allem weil die Fremdfinanzierung einfach zu hoch war. Sie hatten nicht damit gerechnet, dass es zu einem Absturz auf dem gewerblichen Immobilienmarkt kommen würde.

Und als das geschah, kam es zu vielen Zahlungsausfällen bei der Kreditvergabe. Zwar nicht in demselben Ausmaß wie in der Subprime-Hypothekenkrise, da in diese CDOs nicht wirklich CMBS investiert wurden, aber es war dennoch ein Problem und die Performance war nicht gut.

ABS hat eigentlich ganz gut funktioniert. In der Geschichte des Auto-ABS gab es noch nie ein Auto-ABS, das jemals ausgefallen wäre. Doch die Entwicklung von Auto-ABS, Kreditkarten-ABS und Studienkredit-ABS verlief während der gesamten globalen Finanzkrise weitgehend wie erwartet.

Auch die CLOs haben tatsächlich recht gut abgeschnitten. Auch Hypotheken von Agenturen waren in Ordnung, da sie kein Kreditrisiko bargen. Die großen Probleme während der globalen Finanzkrise waren vor allem die Hypothekendarlehen ohne staatliche Stellen, die Subprime-Hypotheken und der gewerbliche Immobiliensektor.

Waren bestimmte Entitäten schuld?

Kerschner: Die Frage, die uns oft gestellt wird, lautet: „Wer ist schuld?“ Sie wissen schon, die Wall-Street-Banken? Sind es die Ratingagenturen? Sind es die Regulierungsbehörden? Ist alles oben genannte zutreffend? Sind es die Vermögensverwalter? Und ich werde darauf zurückkommen: Wer den Film „The Big Short“ noch nicht gesehen hat, kann ihn nur wärmstens empfehlen. Wenn man sich diese Filme und Hollywoods Darstellung der Geschehnisse ansieht, scheint es ganz offensichtlich gewesen zu sein, dass das alles passieren würde. Und glauben Sie mir, die wenigsten Menschen, die damals mittendrin steckten, wussten, was am Ende passieren würde. Und selbst die wenigen, nennen wir sie so, die eine Handvoll Leute waren sich darüber im Klaren, dass das Ganze ein heikles Thema war und dass das Timing stimmen musste, sonst funktionierte es einfach nicht.

Also, sehen Sie, ich verstehe, warum die Menschen von den Bankern und den Banken frustriert sind. Sie verkauften Hypothekenprodukte, deren Rückzahlung letztlich ausfiel. Viele Verkäufer haben öffentlich oder auf Tonband erklärt, dass das ein Schrotthaufen sei, aber dass wir es trotzdem verkaufen wollen. Das ist für die Anleger sehr frustrierend.

Man könnte argumentieren, dass die Ratingagenturen diese Wertpapiere ohne die richtigen Daten und Modelle nicht hätten bewerten sollen. Das ist wahrscheinlich wahr.

Ich glaube, der größte Teil der Schuld liegt bei den Regulierungsbehörden. Warum? Denn denken Sie an Fannie und Freddie. Damals handelte es sich noch um private Organisationen, die Politikern und Regulierungsbehörden hohe Spendengelder zukommen ließen. Und die Aufsichtsbehörden zwangen Fannie und Freddie im Grunde dazu, eine Menge Subprime-Hypotheken aufzukaufen, was zu deren Insolvenz führte. Die Regulierungsbehörden waren also diejenigen, die die Macht hatten, dies zu ändern und zu sagen, dass Fannie und Freddie diese Aktien nicht kaufen sollten. Sie wissen, dass Banken über mehr Kapital verfügen sollten, wenn sie diese Subprime-Hypotheken kaufen oder im CDO-Geschäft tätig sein wollen. Und das taten sie nicht. Sie hätten das kommen sehen müssen und haben alle öffentlich erklärt, dass dies kein Problem darstellen würde. Und offensichtlich war es das.

Was hat sich im Zuge der Krise geändert?

Kerschner: Ich denke, die große Veränderung, die sich aus dem Dodd-Frank-Gesetz und den so genannten Non-QM-Regeln (Qualified Mortgage) ergibt, besteht einfach darin, dass die Kreditvergabe bei Hypotheken jetzt viel strenger ist. Wir haben also diese Subprime-Hypotheken nicht und sie werden nicht wiederkommen. Das ist also die größte Veränderung.

Welche Vorteile bietet die Verbriefung?

Kerschner: Ganz einfach, unterm Strich: Sie wollen eine Hypothek, Sie wollen einen Autokredit, Sie wollen einen Studienkredit, es wird aufgrund der Verbriefung billiger oder zu einem niedrigeren Zinssatz angeboten. Es wurden Studien durchgeführt, um den genauen Betrag zu ermitteln. Die besten Zinssätze, die ich für Hypotheken gesehen habe, liegen irgendwo zwischen 50 und 100 Basispunkten, also ein halbes bis ein Prozent niedriger.

Und das ist doch eine gute Sache für die Leute, oder? Dadurch wird das Wohnen billiger und erschwinglicher. Es macht den Autokauf erschwinglicher. Wichtig ist, dass der Endkreditnehmer dadurch niedrigere Zinsen erhält.

Sehen Sie, die globale Finanzkrise ist eine große Warnstufe für unseren Markt. Aber es gab auch … wissen Sie, die Leute vergessen WorldCom und Enron, nicht wahr? Das war in den frühen 2000er Jahren und es kam zu riesigen Konzernen, die in Betrug verwickelt waren und Pleite gingen. Wissen Sie, nicht nur auf unseren Märkten passieren Fehler. Und im Allgemeinen vergessen die Menschen die vielen Millionen Kredite, die sich als rentabel erweisen und den Menschen letzten Endes sehr zugute kommen. Deshalb möchte ich, dass die Leute sich auch daran erinnern.

Die vorstehenden Einschätzungen sind die des Autors zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und können von den Ansichten anderer Personen/Teams bei Janus Henderson Investors abweichen. Die Bezugnahme auf einzelne Wertpapiere stellt keine Empfehlung zum Kauf, Verkauf oder Halten eines Wertpapiers, einer Anlagestrategie oder eines Marktsektors dar und sollten nicht als gewinnbringend angesehen werden. Janus Henderson Investors, die mit ihr verbundenen Berater oder ihre Mitarbeiter haben möglicherweise eine Position in den genannten Wertpapieren.

 

Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein zuverlässiger Indikator für die künftige Wertentwicklung. Alle Performance-Angaben beinhalten Erträge und Kapitalgewinne bzw. -verluste, aber keine wiederkehrenden Gebühren oder sonstigen Ausgaben des Fonds.

 

Der Wert einer Anlage und die Einkünfte aus ihr können steigen oder fallen. Es kann daher sein, dass Sie nicht die gesamte investierte Summe zurückerhalten.

 

Die Informationen in diesem Artikel stellen keine Anlageberatung dar.

 

Es gibt keine Garantie dafür, dass sich vergangene Trends fortsetzen oder Prognosen eintreten.

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Glossar

 

 

 

John Kerschner, CFA

John Kerschner, CFA

Head of US Securitised Products | Portfoliomanager


13. April 2024
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Zentrale Erkenntnisse:

  • Obwohl nichtstaatliche und gewerbliche hypothekenbesicherte Wertpapiere während der globalen Finanzkrise stark in Mitleidenschaft gezogen wurden, entwickelten sich andere verbriefte Sektoren wie forderungsbesicherte Wertpapiere, hypothekenbesicherte Wertpapiere staatlicher Stellen und besicherte Kreditverpflichtungen recht gut.
  • Während das Zusammenwirken verschiedener Kräfte die Bedingungen schuf, die zur Krise führten, dürfte die Hauptschuld bei den Regulierungsbehörden liegen, da sie die damals den Finanzmärkten innewohnenden Risiken geringschätzten und ihre Befugnisse nicht nutzten, um Maßnahmen zum Schutz der Anleger durchzusetzen.
  • Die globale Finanzkrise brachte auch einige positive Aspekte mit sich, beispielsweise eine strengere Regulierung und strengere Standards bei der Kreditvergabe. Darüber hinaus muss berücksichtigt werden, wie die Gesellschaft von der Verbriefung profitiert, weil sie eine reibungslosere Finanzierung ermöglicht und Anlegern Zugang zu Märkten verschafft, in die sie andernfalls nicht investieren könnten.