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Quick View: Erste Reaktion der Kreditmärkte auf die Zölle

Unsere Fixed-Income-Portfoliomanager Tim Winstone und Brent Olson erläutern, wie die Kreditmärkte auf die Zölle von Donald Trump reagiert haben.

Schiffscontainer stapeln sich in einer Lagerhalle
Tim Winstone, CFA

Head of Investment Grade Credit | Portfoliomanager


Brent Olson

Portfoliomanager


4. April 2025
8 Minuten Lesezeit

Zentrale Erkenntnisse:

  • Die wechselseitigen Zölle lagen am oberen Ende der Markterwartungen, weshalb für 2025 eine höhere Inflation bei niedrigerem Wirtschaftswachstum wahrscheinlich ist.
  • An den Märkten für Unternehmensanleihen reagierten die einzelnen Ratingkategorien unterschiedlich, wobei sich die Spreads von kreditsensitiveren Hochzinsanleihen ausweiteten, da die Gewinne der Unternehmen belastet und die Handels- und Lieferketten gestört werden könnten.
  • Da die Märkte mitunter zu Überreaktionen neigen, könnten sich Wertpotenziale eröffnen. Wir bevorzugen Titel mit höherer Qualität, achten aber in sämtlichen Bonitätskategorien auf Preisverwerfungen.

Eine Art Befreiung

Der „Tag der Befreiung“, an dem US-Präsident Trump wechselseitige Zölle auf US-Importe bekanntgab, um den Handel wieder ins Gleichgewicht zu bringen und die USA zu reindustrialisieren, war tatsächlich eine Art Befreiung. Denn nun wissen die Märkte zumindest, wie die US-Regierung die einzelnen Länder einschätzt und wie ernst Donald Trump es mit seiner Handelsagenda meint.

Wie groß ist die Belastung?

Die am 2. April angekündigten Zölle fielen drakonischer aus als vom Markt erwartet. Die Zölle werden nach einer Formel erhoben, die auf dem Handelsüberschuss der einzelnen Länder gegenüber den USA basiert und dann abgezinst wird. So wurde der wechselseitige Zoll etwa für China auf 34% festgelegt (er erhöht sich auf 54%, wenn der 20%ige Zoll für China zur Bewältigung der Fentanyl-Krise eingeführt wird), während für Importe aus der Europäischen Union 20% erhoben werden. Zugleich wird pauschal für alle Waren, die in die USA eingeführt werden, ein Basiszollsatz von 10% eingeführt. Dieser Satz gilt für Länder wie Großbritannien, die eine ausgeglichene Handelsbilanz mit den USA haben. Der Basiszollsatz von 10% tritt am 5. April in Kraft, während die höheren Zölle am 9. April wirksam werden.1 Bestimmte kritische Sektoren wie Gold, Pharmazeutika und Halbleiter sind von den wechselseitigen Zöllen ausgenommen, da sie gesonderten Untersuchungen unterzogen werden, während für Autoimporte in die USA Zölle in Höhe von 25% fällig werden.

Interessanterweise verwies US-Finanzminister Scott Bessent in einem Interview mit Fox News darauf, dass die angekündigten Zölle die Höchstgrenze seien, sofern die Länder keine Vergeltungsmaßnahmen ergreifen.2 Derweil erklärte Sebastian Gorka, Deputy Assistent des US-Präsidenten, gegenüber der BBC, dass es Verhandlungsspielraum gebe.3 Möglicherweise könnten die Zölle also noch gesenkt werden, sofern die Länder keine Vergeltungsmaßnahmen ergreifen und Zugeständnisse machen. Allerdings ist es diesbezüglich noch zu früh, um Prognosen anzustellen.

Im Durchschnitt werden die Zölle auf Warenimporte in die USA von etwa 2,5% im letzten Jahr auf rund 22% steigen, so die ersten Schätzungen.4 Dies stellt den relativ einfachen Zugang zum US-Markt infrage, den andere Länder seit Generationen genießen.

Die effektiven US-Zollsätze wären auf dem höchsten Stand seit mehreren Jahrzehnten

Liniendiagramm des effektiven Zollsatzes in den USA im Zeitraum 1960 bis 2025. Die vertikale Achse stellt den Zollsatz in Prozent dar. Während des größten Teils des Zeitraums sinkt die Linie von etwa 7% im Jahr 1960 auf einen Tiefstand von 2% im Jahr 2005. In den Jahren 2020 bis 2025 steigt sie leicht auf 2,5% an und schießt dann (gestrichelte Linie) auf 22,5% im April 2025 hoch.
Quelle: LSEG Datastream, US-Zolleinnahmen in Prozent der Warenimportwerte, Q2/1960 bis Q2/2025. Die gestrichelte Linie spiegelt die Schätzung von BNP Paribas für die jüngsten Maßnahmen einschließlich der Maßnahmen vom 2. April wider. Stand: 3. April 2025. Es gibt keine Garantie dafür, dass sich vergangene Trends fortsetzen oder Prognosen eintreffen.

So viele Fragen wie Antworten

Es sind jedoch einige Variablen im Spiel und viele Fragen offen, die sich erst zu gegebener Zeit beantworten lassen.

  • Wie viel von den Zöllen wird an die US-Verbraucher weitergegeben? Ein Teil der Zölle wird weitergegeben werden müssen, weshalb in den USA eine höhere Inflation zu erwarten ist. Erste Schätzungen gehen davon aus, dass die Inflationsrate in den USA durch die Zölle um mehr als einen Prozentpunkt steigen könnte.5
  • Wird sich der Mengenabsatz ändern? Dies wird davon abhängen, wie preissensibel die Kunden sind und in welchem Maße die Unternehmen versuchen, den Handel auf Märkte außerhalb der USA umzuleiten. Wenn die Zölle wie eine zusätzliche Steuer für die US-Verbraucher wirken, wird dies das Wirtschaftswachstum belasten. Ersten Schätzungen zufolge könnten das BIP der USA um rund 1% und das BIP-Wachstum der Eurozone um 0,4 bis 0,8% zurückgehen.5 Es besteht das Risiko, dass die Länder versuchen, die für die USA bestimmten Produkte auf anderen Märkten zu verschleudern, was wiederum Zölle in anderen Ländern auslösen könnte.
  • Werden die exportierenden Unternehmen einen Teil der Kosten übernehmen? Es ist wahrscheinlich, dass die Gewinnmargen von Unternehmen, die Waren in die USA exportieren, sinken. Wir dürften in der kommenden Berichtssaison von den Unternehmen einige Hinweise auf die potenziellen Gewinneinbußen erhalten, aber es könnte ein paar Quartale dauern, bis aussagekräftige Daten verfügbar sind. Bis dahin werden wir genau beobachten, wo die Umsätze generiert werden und wie groß der grenzüberschreitende Handel der Unternehmen ist, um festzustellen, in welchem Ausmaß diese betroffen sein könnten.
  • Werden die Wechselkurse die Auswirkungen mildern? Es ist nicht ungewöhnlich, dass Währungen in „normalen“ Zeiten innerhalb eines Jahres um 10% steigen oder fallen, sodass ein Teil der Auswirkungen der Zölle durch Währungsschwankungen abgeschwächt (oder verschärft) werden kann.
  • Werden die Unternehmen ihre Investitionspläne ändern? Wir haben bereits von einigen Unternehmen gehört, die Investitionen in den USA ankündigen, gehen jedoch davon aus, dass die meisten eine Weile abwarten, um zu sehen, wie sich die Umsätze und Gewinne entwickeln, bevor sie größere Veränderungen vornehmen. Für einige Unternehmen werden die Zölle ein wesentlicher Faktor bei der Entscheidungsfindung sein, für andere hingegen werden sie wenig bis gar keinen Unterschied machen. Auch hier könnten die kommenden Quartalsergebnisse mehr Aufschluss darüber geben, welche Gedanken sich die Unternehmen machen.

Die erste Reaktion der Anleihenmärkte

Die Marktbewegungen waren tendenziell vorhersehbar, wobei die Sektoren, die am stärksten auf den Handel ausgerichtet sind, besonders betroffen waren. Erwartungsgemäß wurden Hochzinsanleihen aufgrund ihrer höheren Sensitivität gegenüber Kreditrisiken stärker in Mitleidenschaft gezogen als Investment-Grade-Anleihen. Die Märkte für Investment-Grade-Anleihen entwickelten sich relativ stabil, wobei sich die Kreditspreads (die Differenz zwischen der Rendite einer Unternehmensanleihe und einer Staatsanleihe mit ähnlicher Laufzeit) für US-Investment-Grade-Anleihen am 3. April im Durchschnitt um 10 Basispunkte (Bp) und für Euro-Investment-Grade-Anleihen um 7 Bp ausweiteten. Der Rückgang der Staatsanleihen-Renditen führte sogar dazu, dass die Renditen von Investment-Grade-Anleihen im Tagesdurchschnitt etwas sanken. US-Hochzinsanleihen verzeichneten einen stärkeren Kursrückgang als europäische Hochzinsanleihen, wobei einige um bis zu zehn Prozentpunkte nachgaben. Die Spreads weiteren sich bei US-Hochzinsanleihen um 59 Bp (bei einem Anstieg der Durchschnittsrendite um bis zu 8,0%) und bei Euro-Hochzinsanleihen um 21 Bp (bei einem Anstieg der Durchschnittsrendite um bis zu 6,0%) aus.6 Auf Sektorebene wurde beispielsweise der Einzelhandel besonders stark belastet, dessen Umsatzmix einen hohen Anteil an Importen aufweist. So ist etwa der Kurs einer BB-Anleihe des Online-Händlers Wayfair, die Mitte März emittiert wurde, seit der Emission um 8 Punkte gefallen (bei einem Renditeanstieg von 7,75% auf fast 10%).7 Die Lieferantenbasis von Wayfair ist stark auf China und Vietnam ausgerichtet. Auch der Energiesektor wurde in Mitleidenschaft gezogen. Grund dafür ist die zunehmende Sorge, dass ein geringeres Wirtschaftswachstum die Öl- und Gaspreise nach unten drücken könnte.

Die Autoindustrie atmete indessen auf, da zusätzliche Zölle über die bereits am 26. März eingeführten Zölle hinaus offenbar vermieden werden konnten. Auf importierte Pkw (einschließlich Limousinen, Geländewagen, Crossover, Minivans und Frachttransporter) sowie Kleinlastwagen gilt demnach ein Zollsatz von 25%, der auch auf Automobilkomponenten wie Motoren, Getriebe, Teile des Antriebsstrangs und elektrische Komponenten erhoben wird. Trump bezeichnete diese Zölle als „dauerhaft“ und äußerte sein Desinteresse an Verhandlungen über Ausnahmen – was jedoch im Widerspruch zu den am 2. April angekündigten wechselseitigen Zöllen steht, die Spielraum für Verhandlungen lassen.

Wollen wir einen günstigeren Markt nutzen?

Da die Märkte mitunter zu Überreaktionen neigen, glauben wir, dass sich Wertpotenziale eröffnen könnten. Wir werden daher genau analysieren, welche Emittenten am stärksten von den Zöllen betroffen sein werden. Allerdings sind die durchschnittlichen Bewertungen nicht übermäßig niedrig. So preisen die meisten Kreditmarktsegmente zum Beispiel keine Rezession ein.

Dies ist der Punkt, der am schwierigsten vorherzusagen ist. Wie werden sich die Zölle auf die Nachfrage auswirken? Zölle können wie eine Verbrauchersteuer wirken, die die Ausgaben und das Vertrauen – und folglich die Gewinne und Cashflows der Unternehmen – belastet. Die Märkte erwarteten zu Jahresbeginn für 2025 ein reales BIP-Wachstum in den USA von etwa 2,5%8, während die US-Notenbank im März ihre Prognose auf 1,7% herabsetzte.9 Wenn die angekündigten Zölle das BIP um einen Prozentpunkt senken, müssen wir bedenken, dass dieser Rückgang nicht gleichmäßig verteilt sein wird. Daher gilt es festzustellen, welche Unternehmen verschont bleiben (oder sogar davon profitieren) und welche Unternehmen Rückgänge hinnehmen müssen. Die stärksten Auswirkungen dürften bei Verbrauchsgütern des täglichen Bedarfs (z. B. Haushaltswaren und Bauvorhaben) zu erwarten sein, während Unternehmen, die über ausreichende Preismacht (z. B. Autoteile und Luxusgüter) verfügen, weniger stark betroffen sein dürften. Umgekehrt könnten auf den Binnenmarkt ausgerichtete Unternehmen wie Lebensmittelhersteller, Supermärkte und defensive Schnellrestaurants von den Zöllen sogar profitieren.

Wir erinnern daran, dass Ökonomen im Jahr 2022 eine Rezession vorhersagten, als die US-Notenbank die Zinsen anhob – die jedoch nie eintrat. Es gab zuletzt Anzeichen für eine Abschwächung der Verbraucherstimmung, die sich jedoch noch nicht in den nach wie vor robusten harten Wirtschaftsdaten widerspiegelt. Während die US-Konsumenten möglicherweise durch Steuersenkungen und -erleichterungen gestützt werden, könnten in Europa die zusätzlichen Fiskalausgaben in Deutschland und die höheren Ausgaben für Verteidigung einen Teil der Exportverluste ausgleichen. Da die Inflationsaussichten in Europa günstiger sind, dürfte zudem die Europäische Zentralbank ihre Geldpolitik lockern, um das Wachstum anzukurbeln, falls dieses Schaden nimmt. In ähnlicher Weise ist auch zu erwarten, dass China in irgendeiner Form Stimulierungsmaßnahmen ergreift.

Wir sind uns darüber im Klaren, dass es eine Menge Faktoren gibt, die noch unbekannt sind, da die ganze Situation im Fluss ist. So wissen wir etwa immer noch nicht, ob oder wie die Länder Vergeltung üben werden. In diesem Umfeld der Ungewissheit bewerten wir verschiedene Bullen- und Bären-Szenarien, um besser zu verstehen, wie die Ergebnisse ausfallen könnten. Letztendlich bevorzugen wir eine höhere Qualität, wollen aber etwaige Preisverzerrungen in sämtlichen Bonitätskategorien nutzen.

1Quelle: www.whitehouse.gov, 2. April 2025.
2Quelle: Fox News, „Treasury Secretary Bessent tells countries not to retaliate after sweeping Liberation Day tariffs“, 2. April 2025.
3Quelle: BBC, Newsnight, 2. April 2025.
4Quelle: BNP Paribas, 3. April 2025. Es gibt keine Garantie dafür, dass sich vergangene Trends fortsetzen oder Prognosen eintreten.
5Quelle: Deutsche Bank, 3. April 2025. Es kann nicht garantiert werden, dass sich die bisherigen Trends fortsetzen oder sich die Prognosen bewahrheiten.
6Quelle: Bloomberg, ICE BofA US Corporate Index (Investment Grade), ICE BofA Euro Corporate Index (Investment Grade), ICE BofA US High Yield Index, ICE BofA Euro High Yield Index, optionsbereinigte Spreads Staatsanleihen, Yields-to-Worst, 3. April 2025. Die Renditen können variieren und sind nicht garantiert. 7Quelle: Bloomberg, Wayfair 7.75% 15 Sep 2030, Kurs- und Renditeentwicklung 12. März 2025 bis 3. April 2025 (intraday). Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein Hinweis auf die zukünftigen Renditen.
8Quelle: Aggregation der Prognosen von Weltbank, OECD und IWF, 1. Januar 2025.
9Quelle: US-Notenbank, 19. März 2025

Der ICE BofA Euro Corporate Index bietet Zugang zu auf EUR lautenden Unternehmensanleihen mit Investment-Grade-Rating, die an den Eurobond- oder Euro-Mitgliedsmärkten öffentlich begeben werden.

Der ICE BofA Euro High Yield-Index bildet die Wertentwicklung von auf Euro lautenden Unternehmensanleihen mit einem Rating unterhalb von Investment Grade ab, die öffentlich auf dem Euro-Inlands- oder Eurobond-Markt begeben werden.

Der ICE BofA US Corporate Index bietet Zugang zu auf US-Dollar lautenden Unternehmensanleihen mit Investment-Grade-Rating, die auf dem US-Inlandsmarkt öffentlich begeben werden.

Der ICE BofA US High Yield Index verfolgt die Performance von USD-Unternehmensanleihen unter Investment Grade, die am inländischen US-Markt öffentlich begeben werden.

Basispunkt (BP) entspricht 1/100 eines Prozentpunkts, 1 Bp = 0,01%.

Investitionsausgaben (Capex): Geld, das in den Erwerb oder die Modernisierung von Anlagevermögen wie Gebäuden, Maschinen, Ausrüstung oder Fahrzeugen investiert wird, um den Betrieb aufrechtzuerhalten oder zu verbessern und zukünftiges Wachstum zu fördern.

Cashflow: Der Nettobetrag der in ein und aus einem Unternehmen transferierten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente.

Unternehmensanleihe: Eine von einem Unternehmen ausgegebene Anleihe. Anleihen bieten Anlegern eine Rendite in Form von regelmäßigen Zahlungen und der eventuellen Rückzahlung des ursprünglich bei der Emission investierten Geldes am Fälligkeitstag.

Kreditrating: Unabhängige Beurteilung der Kreditwürdigkeit eines Kreditnehmers durch eine anerkannte Agentur wie S&P Global Ratings, Moody’s oder Fitch. Es werden standardisierte Bewertungen wie „AAA“ (hohe Kreditwürdigkeit) oder „B“ (niedrige Kreditwürdigkeit) verwendet, obwohl andere Agenturen ihre Bewertungen möglicherweise in anderen Formaten darstellen. Ein BB-Rating entspricht dem Hochzinsbereich.

Kreditspread: Der Renditeabstand zwischen Wertpapieren mit gleicher Laufzeit, aber unterschiedlicher Kreditqualität. Eine Ausweitung der Spreads deutet im Allgemeinen auf eine Verschlechterung der Kreditwürdigkeit von Unternehmen hin, eine Verengung auf eine Verbesserung.

Zahlungsausfall: Das Versäumnis eines Schuldners (z. B. eines Anleiheemittenten), eine fällige Zinszahlung zu leisten oder eine Schuld bei Fälligkeit zu tilgen.

Bruttoinlandsprodukt (BIP). Ein Maß für die Größe der Wirtschaft.

Hochzinsanleihe: Auch bekannt als Sub-Investment-Grade-Anleihe oder „Junk“-Anleihe. Bei diesen Anleihen besteht üblicherweise ein höheres Risiko, dass der Emittent seinen Zahlungen nicht nachkommt. Daher werden sie typischerweise mit einem höheren Zinssatz (Kupon) ausgegeben, um das zusätzliche Risiko auszugleichen.

Inflation: Die Rate, mit der die Preise für Waren und Dienstleistungen in der Wirtschaft steigen.

Investment-Grade-Anleihe: Eine Anleihe, die typischerweise von Regierungen oder Unternehmen ausgegeben wird, bei denen das Risiko eines Zahlungsausfalls relativ gering ist, was sich in der höheren Bewertung widerspiegelt, die ihnen von Ratingagenturen verliehen wird.

Emission: Der Akt der Bereitstellung von Anleihen für Anleger durch das kreditnehmende (emittierende) Unternehmen, in der Regel durch einen Verkauf von Anleihen an die Öffentlichkeit oder Finanzinstitute.

Fälligkeit: Das Fälligkeitsdatum einer Anleihe ist das Datum, an dem die Kapitalinvestition (und etwaige endgültige Kupons) an die Anleger ausgezahlt werden. Anleihen mit kürzerer Laufzeit haben in der Regel eine Laufzeit von 5 Jahren, Anleihen mit mittlerer Laufzeit innerhalb von 5 bis 10 Jahren und Anleihen mit längerer Laufzeit nach mehr als 10 Jahren.

Zoll: Zoll oder Steuer, der/die bei der Einfuhr von Waren in ein Land erhoben wird.

Rendite: Die Höhe der Erträge eines Wertpapiers über einen bestimmten Zeitraum, in der Regel ausgedrückt als Prozentsatz. Bei einer Anleihe wird dies im einfachsten Fall als Kuponzahlung dividiert durch den aktuellen Anleihepreis berechnet.

Yield-to-Worst: Die niedrigste Rendite, die eine Anleihe mit einem Sondermerkmal (z. B. einer Call-Option) erzielen kann, sofern der Emittent nicht in Verzug gerät. Bei der Beschreibung eines Portfolios stellt diese Statistik den gewichteten Durchschnitt aller gehaltenen zugrunde liegenden Anleihen dar.

Volatilität. Messgröße für das Risiko anhand der Streuung der Renditen für eine bestimmte Anlage. Die Geschwindigkeit und das Ausmaß, mit dem sich der Preis eines Portfolios, Wertpapiers oder Index nach oben und unten bewegt.

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    Besondere Risiken
  • Ein Emittent einer Anleihe (oder eines Geldmarktinstruments) kann möglicherweise nicht mehr in der Lage oder nicht mehr bereit sein, Zinsen zu zahlen oder Kapital an den Fonds zurückzuzahlen. Wenn dies geschieht oder der Markt dies für möglich hält, sinkt der Wert der Anleihe.
  • Wenn die Zinssätze steigen (oder sinken), hat dies unterschiedliche Auswirkungen auf die Kurse verschiedener Wertpapiere. Insbesondere fallen die Anleihekurse im Allgemeinen, wenn die Zinsen steigen. Dieses Risiko ist allgemein umso höher, je länger die Laufzeit einer Anleiheinvestition ist.
  • Der Fonds investiert in hochrentierliche Anleihen (ohne Investment-Grade-Rating), die zwar in der Regel höhere Zinssätze bieten als Investment-Grade-Anleihen, aber spekulativer und anfälliger für ungünstige Veränderungen der Marktbedingungen sind.
  • Wenn ein Fonds ein hohes Engagement in einem bestimmten Land oder in einer bestimmten Region hat, trägt er ein höheres Risiko als ein Fonds, der breiter diversifiziert ist.
  • Der Fonds kann Derivate einsetzen, um sein Anlageziel zu erreichen. Dies kann zu einer „Hebelwirkung“ führen, die ein Anlageergebnis vergrößern kann, und die Gewinne oder Verluste des Fonds können höher sein als die Kosten des Derivats. Derivate bringen jedoch andere Risiken mit sich, insbesondere das Risiko, dass ein Kontrahent von Derivaten seinen vertraglichen Verpflichtungen möglicherweise nicht nachkommt.
  • Wenn der Fonds oder eine währungsabgesicherte Anteilsklasse versucht, die Wechselkursschwankungen einer Währung gegenüber der Basiswährung des Fonds abzumildern, kann die Absicherungsstrategie selbst aufgrund von Unterschieden der kurzfristigen Zinssätze zwischen den Währungen einen positiven oder negativen Einfluss auf den Wert des Fonds haben.
  • Wertpapiere innerhalb des Fonds können möglicherweise schwer zu bewerten oder zu einem gewünschten Zeitpunkt und Preis zu verkaufen sein, insbesondere unter extremen Marktbedingungen, wenn die Preise von Vermögenswerten möglicherweise sinken, was das Risiko von Anlageverlusten erhöht.
  • Dem Fonds können durch die Anlage in weniger aktiv gehandelten oder weniger entwickelten Märkten höhere Transaktionskosten entstehen als einem Fonds, der in aktivere/höher entwickelte Märkte investiert.
  • Die laufenden Kosten können teilweise oder vollständig aus dem Kapital entnommen werden. Dadurch kann das Kapital aufgezehrt oder das Potenzial für Kapitalwachstum verringert werden.
  • Der Fonds könnte Geld verlieren, wenn eine Gegenpartei, mit der er Handel treibt, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Fonds nicht nachkommen kann oder will, oder als Folge eines Unvermögens oder einer Verzögerung in den betrieblichen Abläufen oder des Unvermögens eines Dritten.
  • Zusätzlich zu Erträgen kann diese Anteilsklasse realisierte und nicht realisierte Kapitalgewinne sowie das ursprünglich investierte Kapital ausschütten. Außerdem werden Gebühren, Kosten und Aufwendungen aus dem Kapital beglichen. Beide Faktoren können zu einer Aufzehrung des Kapitals führen und das Potenzial für Kapitalzuwachs einschränken. Anleger sollten auch beachten, dass Ausschüttungen dieser Art in Abhängigkeit des lokalen Steuerrechts möglicherweise als Einkommen behandelt (und besteuert) werden.
Janus Henderson Horizon Fund (der „Fonds“) ist eine SICAV nach luxemburgischem Recht, die am 30. Mai 1985 gegründet wurde und von Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. kann beschließen, die Marketingvereinbarungen dieses Investmentfonds nach den einschlägigen Vorschriften zu beenden. Dies ist eine Werbeunterlage. Potenzielle Anleger sollten den Prospekt des OGAW und die wesentlichen Anlegerinformationen lesen, bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen.
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  • Ein Emittent einer Anleihe (oder eines Geldmarktinstruments) kann möglicherweise nicht mehr in der Lage oder nicht mehr bereit sein, Zinsen zu zahlen oder Kapital an den Fonds zurückzuzahlen. Wenn dies geschieht oder der Markt dies für möglich hält, sinkt der Wert der Anleihe.
  • Wenn die Zinssätze steigen (oder sinken), hat dies unterschiedliche Auswirkungen auf die Kurse verschiedener Wertpapiere. Insbesondere fallen die Anleihekurse im Allgemeinen, wenn die Zinsen steigen. Dieses Risiko ist allgemein umso höher, je länger die Laufzeit einer Anleiheinvestition ist.
  • Der Fonds investiert in hochrentierliche Anleihen (ohne Investment-Grade-Rating), die zwar in der Regel höhere Zinssätze bieten als Investment-Grade-Anleihen, aber spekulativer und anfälliger für ungünstige Veränderungen der Marktbedingungen sind.
  • Einige Anleihen (kündbare Anleihen) geben ihren Emittenten das Recht, Kapital vor dem Fälligkeitstermin zurückzuzahlen oder die Laufzeit zu verlängern. Emittenten können diese Rechte ausüben, wenn dies für sie vorteilhaft ist. Dies kann sich auf den Wert des Fonds auswirken.
  • Wenn ein Fonds ein hohes Engagement in einem bestimmten Land oder in einer bestimmten Region hat, trägt er ein höheres Risiko als ein Fonds, der breiter diversifiziert ist.
  • Der Fonds kann Derivate einsetzen, um sein Anlageziel zu erreichen. Dies kann zu einer „Hebelwirkung“ führen, die ein Anlageergebnis vergrößern kann, und die Gewinne oder Verluste des Fonds können höher sein als die Kosten des Derivats. Derivate bringen jedoch andere Risiken mit sich, insbesondere das Risiko, dass ein Kontrahent von Derivaten seinen vertraglichen Verpflichtungen möglicherweise nicht nachkommt.
  • Wenn der Fonds Vermögenswerte in anderen Währungen als der Basiswährung des Fonds hält oder Sie in eine Anteilsklasse investieren, die auf eine andere Währung als die Fondswährung lautet (außer es handelt sich um eine abgesicherte Klasse), kann der Wert Ihrer Anlage durch Wechselkursänderungen beeinflusst werden.
  • Wenn der Fonds oder eine währungsabgesicherte Anteilsklasse versucht, die Wechselkursschwankungen einer Währung gegenüber der Basiswährung des Fonds abzumildern, kann die Absicherungsstrategie selbst aufgrund von Unterschieden der kurzfristigen Zinssätze zwischen den Währungen einen positiven oder negativen Einfluss auf den Wert des Fonds haben.
  • Wertpapiere innerhalb des Fonds können möglicherweise schwer zu bewerten oder zu einem gewünschten Zeitpunkt und Preis zu verkaufen sein, insbesondere unter extremen Marktbedingungen, wenn die Preise von Vermögenswerten möglicherweise sinken, was das Risiko von Anlageverlusten erhöht.
  • Die laufenden Kosten können teilweise oder vollständig aus dem Kapital entnommen werden. Dadurch kann das Kapital aufgezehrt oder das Potenzial für Kapitalwachstum verringert werden.
  • Der Wert von CoCo-Bonds (Contingent Convertible Bonds) kann drastisch fallen, wenn die Finanzkraft eines Emittenten nachlässt und ein vorher festgelegtes Auslöseereignis zur Umwandlung der Anleihen in Aktien des Emittenten bzw. der teilweisen oder vollständigen Herabschreibung der Anleihen führt.
  • Der Fonds könnte Geld verlieren, wenn eine Gegenpartei, mit der er Handel treibt, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Fonds nicht nachkommen kann oder will, oder als Folge eines Unvermögens oder einer Verzögerung in den betrieblichen Abläufen oder des Unvermögens eines Dritten.
Janus Henderson Horizon Fund (der „Fonds“) ist eine SICAV nach luxemburgischem Recht, die am 30. Mai 1985 gegründet wurde und von Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. kann beschließen, die Marketingvereinbarungen dieses Investmentfonds nach den einschlägigen Vorschriften zu beenden. Dies ist eine Werbeunterlage. Potenzielle Anleger sollten den Prospekt des OGAW und die wesentlichen Anlegerinformationen lesen, bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen.
    Besondere Risiken
  • Ein Emittent einer Anleihe (oder eines Geldmarktinstruments) kann möglicherweise nicht mehr in der Lage oder nicht mehr bereit sein, Zinsen zu zahlen oder Kapital an den Fonds zurückzuzahlen. Wenn dies geschieht oder der Markt dies für möglich hält, sinkt der Wert der Anleihe.
  • Wenn die Zinssätze steigen (oder sinken), hat dies unterschiedliche Auswirkungen auf die Kurse verschiedener Wertpapiere. Insbesondere fallen die Anleihekurse im Allgemeinen, wenn die Zinsen steigen. Dieses Risiko ist allgemein umso höher, je länger die Laufzeit einer Anleiheinvestition ist.
  • Der Fonds investiert in hochrentierliche Anleihen (ohne Investment-Grade-Rating), die zwar in der Regel höhere Zinssätze bieten als Investment-Grade-Anleihen, aber spekulativer und anfälliger für ungünstige Veränderungen der Marktbedingungen sind.
  • Einige Anleihen (kündbare Anleihen) geben ihren Emittenten das Recht, Kapital vor dem Fälligkeitstermin zurückzuzahlen oder die Laufzeit zu verlängern. Emittenten können diese Rechte ausüben, wenn dies für sie vorteilhaft ist. Dies kann sich auf den Wert des Fonds auswirken.
  • Der Fonds ist in Schwellenmärkten einer höheren Volatilität und einem größeren Verlustrisiko ausgesetzt als in entwickelten Märkten. Schwellenmärkte sind anfällig für nachteilige politische und wirtschaftliche Ereignisse und können schlechter reguliert sein und daher weniger strenge Verwahrungs- und Abrechnungsverfahren aufweisen.
  • Der Fonds kann Derivate einsetzen, um sein Anlageziel zu erreichen. Dies kann zu einer „Hebelwirkung“ führen, die ein Anlageergebnis vergrößern kann, und die Gewinne oder Verluste des Fonds können höher sein als die Kosten des Derivats. Derivate bringen jedoch andere Risiken mit sich, insbesondere das Risiko, dass ein Kontrahent von Derivaten seinen vertraglichen Verpflichtungen möglicherweise nicht nachkommt.
  • Wenn der Fonds oder eine währungsabgesicherte Anteilsklasse versucht, die Wechselkursschwankungen einer Währung gegenüber der Basiswährung des Fonds abzumildern, kann die Absicherungsstrategie selbst aufgrund von Unterschieden der kurzfristigen Zinssätze zwischen den Währungen einen positiven oder negativen Einfluss auf den Wert des Fonds haben.
  • Wertpapiere innerhalb des Fonds können möglicherweise schwer zu bewerten oder zu einem gewünschten Zeitpunkt und Preis zu verkaufen sein, insbesondere unter extremen Marktbedingungen, wenn die Preise von Vermögenswerten möglicherweise sinken, was das Risiko von Anlageverlusten erhöht.
  • Dem Fonds können durch die Anlage in weniger aktiv gehandelten oder weniger entwickelten Märkten höhere Transaktionskosten entstehen als einem Fonds, der in aktivere/höher entwickelte Märkte investiert.
  • Die laufenden Kosten können teilweise oder vollständig aus dem Kapital entnommen werden. Dadurch kann das Kapital aufgezehrt oder das Potenzial für Kapitalwachstum verringert werden.
  • Der Wert von CoCo-Bonds (Contingent Convertible Bonds) kann drastisch fallen, wenn die Finanzkraft eines Emittenten nachlässt und ein vorher festgelegtes Auslöseereignis zur Umwandlung der Anleihen in Aktien des Emittenten bzw. der teilweisen oder vollständigen Herabschreibung der Anleihen führt.
  • Der Fonds könnte Geld verlieren, wenn eine Gegenpartei, mit der er Handel treibt, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Fonds nicht nachkommen kann oder will, oder als Folge eines Unvermögens oder einer Verzögerung in den betrieblichen Abläufen oder des Unvermögens eines Dritten.
  • Zusätzlich zu Erträgen kann diese Anteilsklasse realisierte und nicht realisierte Kapitalgewinne sowie das ursprünglich investierte Kapital ausschütten. Außerdem werden Gebühren, Kosten und Aufwendungen aus dem Kapital beglichen. Beide Faktoren können zu einer Aufzehrung des Kapitals führen und das Potenzial für Kapitalzuwachs einschränken. Anleger sollten auch beachten, dass Ausschüttungen dieser Art in Abhängigkeit des lokalen Steuerrechts möglicherweise als Einkommen behandelt (und besteuert) werden.
Janus Henderson Horizon Fund (der „Fonds“) ist eine SICAV nach luxemburgischem Recht, die am 30. Mai 1985 gegründet wurde und von Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. kann beschließen, die Marketingvereinbarungen dieses Investmentfonds nach den einschlägigen Vorschriften zu beenden. Dies ist eine Werbeunterlage. Potenzielle Anleger sollten den Prospekt des OGAW und die wesentlichen Anlegerinformationen lesen, bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen.
    Besondere Risiken
  • Ein Emittent einer Anleihe (oder eines Geldmarktinstruments) kann möglicherweise nicht mehr in der Lage oder nicht mehr bereit sein, Zinsen zu zahlen oder Kapital an den Fonds zurückzuzahlen. Wenn dies geschieht oder der Markt dies für möglich hält, sinkt der Wert der Anleihe.
  • Wenn die Zinssätze steigen (oder sinken), hat dies unterschiedliche Auswirkungen auf die Kurse verschiedener Wertpapiere. Insbesondere fallen die Anleihekurse im Allgemeinen, wenn die Zinsen steigen. Dieses Risiko ist allgemein umso höher, je länger die Laufzeit einer Anleiheinvestition ist.
  • Der Fonds investiert in hochrentierliche Anleihen (ohne Investment-Grade-Rating), die zwar in der Regel höhere Zinssätze bieten als Investment-Grade-Anleihen, aber spekulativer und anfälliger für ungünstige Veränderungen der Marktbedingungen sind.
  • Einige Anleihen (kündbare Anleihen) geben ihren Emittenten das Recht, Kapital vor dem Fälligkeitstermin zurückzuzahlen oder die Laufzeit zu verlängern. Emittenten können diese Rechte ausüben, wenn dies für sie vorteilhaft ist. Dies kann sich auf den Wert des Fonds auswirken.
  • Wenn ein Fonds ein hohes Engagement in einem bestimmten Land oder in einer bestimmten Region hat, trägt er ein höheres Risiko als ein Fonds, der breiter diversifiziert ist.
  • Der Fonds kann Derivate einsetzen, um sein Anlageziel zu erreichen. Dies kann zu einer „Hebelwirkung“ führen, die ein Anlageergebnis vergrößern kann, und die Gewinne oder Verluste des Fonds können höher sein als die Kosten des Derivats. Derivate bringen jedoch andere Risiken mit sich, insbesondere das Risiko, dass ein Kontrahent von Derivaten seinen vertraglichen Verpflichtungen möglicherweise nicht nachkommt.
  • Wenn der Fonds Vermögenswerte in anderen Währungen als der Basiswährung des Fonds hält oder Sie in eine Anteilsklasse investieren, die auf eine andere Währung als die Fondswährung lautet (außer es handelt sich um eine abgesicherte Klasse), kann der Wert Ihrer Anlage durch Wechselkursänderungen beeinflusst werden.
  • Wenn der Fonds oder eine währungsabgesicherte Anteilsklasse versucht, die Wechselkursschwankungen einer Währung gegenüber der Basiswährung des Fonds abzumildern, kann die Absicherungsstrategie selbst aufgrund von Unterschieden der kurzfristigen Zinssätze zwischen den Währungen einen positiven oder negativen Einfluss auf den Wert des Fonds haben.
  • Wertpapiere innerhalb des Fonds können möglicherweise schwer zu bewerten oder zu einem gewünschten Zeitpunkt und Preis zu verkaufen sein, insbesondere unter extremen Marktbedingungen, wenn die Preise von Vermögenswerten möglicherweise sinken, was das Risiko von Anlageverlusten erhöht.
  • Die laufenden Kosten können teilweise oder vollständig aus dem Kapital entnommen werden. Dadurch kann das Kapital aufgezehrt oder das Potenzial für Kapitalwachstum verringert werden.
  • Der Wert von CoCo-Bonds (Contingent Convertible Bonds) kann drastisch fallen, wenn die Finanzkraft eines Emittenten nachlässt und ein vorher festgelegtes Auslöseereignis zur Umwandlung der Anleihen in Aktien des Emittenten bzw. der teilweisen oder vollständigen Herabschreibung der Anleihen führt.
  • Der Fonds könnte Geld verlieren, wenn eine Gegenpartei, mit der er Handel treibt, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Fonds nicht nachkommen kann oder will, oder als Folge eines Unvermögens oder einer Verzögerung in den betrieblichen Abläufen oder des Unvermögens eines Dritten.
Janus Henderson Capital Funds Plc ist ein nach irischem Recht gegründeter OGAW-Fonds mit Haftungstrennung zwischen den Fonds. Anlegern wird dringend empfohlen, Anlagen nur nach sorgfältiger Lektüre des aktuellen Verkaufsprospekts zu tätigen, der bei allen Vertriebs- und Zahlstellen/fazilitätsstelle bezogen werden kann und Informationen über Gebühren, Kosten und Risiken enthält. Dies ist eine Werbeunterlage. Potenzielle Anleger sollten den Prospekt des OGAW und die wesentlichen Anlegerinformationen lesen, bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen. Eine Anlage in den Fonds ist möglicherweise nicht für alle Anleger geeignet, und die Anteile des Fonds stehen nicht in allen Gerichtsbarkeiten zur Verfügung; nicht verfügbar sind sie für US-Personen. Wertentwicklungen in der Vergangenheit sind kein verlässlicher Indikator für die zukünftige Wertentwicklung. Anlagerenditen können schwanken, und der Kapitalwert einer Anlage unterliegt Schwankungen aufgrund von Markt- und Wechselkursbewegungen. Anteile können beim Verkauf mehr oder weniger wert sein als ihr ursprünglicher Anschaffungspreis. Dies ist keine Aufforderung zum Verkauf von Anteilen, und die Informationen hierin sind nicht als Anlageberatung gedacht. Janus Henderson Investors Europe S.A. kann beschließen, die Marketingvereinbarungen dieses Investmentfonds nach den einschlägigen Vorschriften zu beenden.
    Besondere Risiken
  • Ein Emittent einer Anleihe (oder eines Geldmarktinstruments) kann möglicherweise nicht mehr in der Lage oder nicht mehr bereit sein, Zinsen zu zahlen oder Kapital an den Fonds zurückzuzahlen. Wenn dies geschieht oder der Markt dies für möglich hält, sinkt der Wert der Anleihe.
  • Wenn die Zinssätze steigen (oder sinken), hat dies unterschiedliche Auswirkungen auf die Kurse verschiedener Wertpapiere. Insbesondere fallen die Anleihekurse im Allgemeinen, wenn die Zinsen steigen. Dieses Risiko ist allgemein umso höher, je länger die Laufzeit einer Anleiheinvestition ist.
  • Der Fonds kann Derivate einsetzen, um sein Anlageziel zu erreichen. Dies kann zu einer „Hebelwirkung“ führen, die ein Anlageergebnis vergrößern kann, und die Gewinne oder Verluste des Fonds können höher sein als die Kosten des Derivats. Derivate bringen jedoch andere Risiken mit sich, insbesondere das Risiko, dass ein Kontrahent von Derivaten seinen vertraglichen Verpflichtungen möglicherweise nicht nachkommt.
  • Wenn der Fonds Vermögenswerte in anderen Währungen als der Basiswährung des Fonds hält oder Sie in eine Anteilsklasse investieren, die auf eine andere Währung als die Fondswährung lautet (außer es handelt sich um eine abgesicherte Klasse), kann der Wert Ihrer Anlage durch Wechselkursänderungen beeinflusst werden.
  • Wenn der Fonds oder eine währungsabgesicherte Anteilsklasse versucht, die Wechselkursschwankungen einer Währung gegenüber der Basiswährung des Fonds abzumildern, kann die Absicherungsstrategie selbst aufgrund von Unterschieden der kurzfristigen Zinssätze zwischen den Währungen einen positiven oder negativen Einfluss auf den Wert des Fonds haben.
  • Wertpapiere innerhalb des Fonds können möglicherweise schwer zu bewerten oder zu einem gewünschten Zeitpunkt und Preis zu verkaufen sein, insbesondere unter extremen Marktbedingungen, wenn die Preise von Vermögenswerten möglicherweise sinken, was das Risiko von Anlageverlusten erhöht.
  • Die laufenden Kosten können teilweise oder vollständig aus dem Kapital entnommen werden. Dadurch kann das Kapital aufgezehrt oder das Potenzial für Kapitalwachstum verringert werden.
  • Der Fonds könnte Geld verlieren, wenn eine Gegenpartei, mit der er Handel treibt, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Fonds nicht nachkommen kann oder will, oder als Folge eines Unvermögens oder einer Verzögerung in den betrieblichen Abläufen oder des Unvermögens eines Dritten.